Project Management
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Técnicas de Auditoría para una Gestión Efectiva de Proyectos

by Alfredo Armijos
November 27, 2018 | 61:09 | Views: 3,290 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.51 / 5

Según el reporte PMI Pulse of the Profession 2018, aproximadamente el 50% de los proyectos no llegan a cumplir con el presupuesto original ni con el tiempo establecido para su ejecución, monitoreo y cierre. Casi 47% de estos proyectos sufrieron corrupción de su alcance original, siendo considerados como un fracaso en su gestión integral. Son estadísticas que alertan a la disciplina de la dirección de proyectos a tomar acciones inmediatas para su mejora. La auditoría aporta un valor significativo en la gestión del ciclo de vida de un proyecto, desde sus fases de conceptualización y pre-factibilidad, hasta su transición a la operación y medición de generación de valor mediante la gestión de realización de sus beneficios. Dicha relevancia es evidenciada, al incluir a la auditoría como una herramienta y técnica en algunos de los 49 procesos descritos en el PMBOK. No obstante, en la actualidad no existe un estándar de auditoría claramente difundido y entendido en la comunidad de Dirección de Proyectos, que brinde lineamientos claves sobre que documentos y técnicas lúdicas pueden contribuir en la detección de anomalías en cualquier punto del proyecto y sobre cualquier área de conocimiento, y que permita establecer acciones correctivas/preventivas previo al fracaso. Como consecuencia, es de vital importancia transmitir a los directores de proyectos la necesidad de aprender nuevas herramientas analíticas de auditoría, que les permitan evaluar el desempeño general en la administración de un proyecto, con el propósito de garantizar el éxito en la consecución de sus objetivos alineados a los beneficios esperados por la organización ejecutora.

Bitácora de Riesgos de los Requiremientos

PREMIUM deliverable
by Cheryl Lee

Este registro, adaptado del libro Effective PM and BA Role Collaboration de Cheryl Lee, le ayuda a realizar un seguimiento de los requisitos y sus riesgos, e interpreta el puntaje para saber si se trata de un riesgo bajo, medio o alto.

Checklist para Reuniones

PREMIUM checklist

Si estás trabajando en un proyecto, vas a tener reuniones. Use esta lista de verificación para ayudarlo a mantenerse a usted y a todos los demás enfocados en el negocio en cuestión.

Checklist de Código Auto Documentado

PREMIUM checklist

El código es la firma de un desarrollador en un proyecto de software, y no todos los desarrolladores cumplen las reglas de los buenos estándares de codificación. Asegúrese de que su equipo de desarrollo deje un legado de codificación que no solo implemente la aplicación en cuestión, sino que pueda ser entendido por otros y mantenido durante futuros ciclos de desarrollo.

El Titanic y los 5 pecados capitales de los gerentes de proyectos

by Luis Alberto Caceres Villota
February 14, 2017 | 62:53 | Views: 4,564 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.37 / 5

En este webinar se explora el proyecto RMS Titanic para mostrar algunas causas comunes de fallas en los proyectos. El autor explorará los "cinco pecados de los gerentes de proyecto". Estos cinco pecados son las cinco actitudes identificadas en investigaciones recientes como factores clave de fracaso en la gestión de proyectos, que son: la arrogancia, la ambición, la ignorancia, la fraude y la abstinencia.

Project Value Management

by Diego Escobar
December 13, 2016 | 54:30 | Views: 3,929 | PDUs: 1.00 | Rating: 3.94 / 5

Este webinar presenta las distintas formas en las que los proyectos y su gerenciamiento influyen en distintos aspectos del producto y su performance en el mercado, presentando una serie de pasos estructurados para la discusión de los cambios, desde una perspectiva de valor.

Cómo Obtener los Mejores Resultados en la Gestión de Proyectos

by David Romero Cordente
September 20, 2016 | 60:12 | Views: 3,204 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.40 / 5

¿Te has sentido estancado alguna vez a pesar de realizar grandes esfuerzos? Este es un problema habitual entre los profesionales de la gestión de proyectos cuando no tenemos una dirección clara y no sabemos cómo mejorar. Es el momento de superar estos problemas aprendiendo a liderar los proyectos. Ya que el éxito del proyecto se basa en el trabajo en equipo, TU estilo personal de liderazgo dará sus frutos en beneficio TUYO y en el de tu EQUIPO.

Gestión del cambio - Importancia estratégica del factor humano

by Adriana Cibelli
June 14, 2016 | 80:49 | Views: 2,666 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.31 / 5

Este webinar define el concepto de los cambios en las organizaciones, muestra los factores de resistencia a los mismos, y proporciona herramientas para potenciar las habilidades de los líderes que llevan adelante los proyectos de cambio organizacional

Negocios primero, dirección de proyectos después

by Pablo Lledo
May 17, 2016 | 56:30 | Views: 3,977 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.61 / 5

Este webinar muestra la importancia del análisis de negocios como paso previo a los procesos de dirección de proyectos. A través de casos prácticos, esta presentación evalúa la implementación de proyectos mediante el análisis financiero e inversiones como parte de una planificación previa.

Brechas generacionales: cómo abordar la dirección de proyectos

by Angelica Maria Larios Arias
May 02, 2016 | 31:39 | Views: 2,715 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.33 / 5

Este webinar identifica las diferentes generaciones de personas que participan activamente en el ámbito laboral de hoy en día, y de define sus características, costumbres y visión del mundo. A través de comparaciones, se detallan diferentes enfoques para trabajar eficientemente en dirección de proyectos con cada generación, así lograr excelentes resultados de un equipo de proyecto.

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"Man is a game-playing animal, and a computer is another way to play games."

- Scott Adams

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