Cómo mitigar los riesgos del proyecto
Este webinar muestra por qué fallan los proyectos, al mirar el impacto que tienen la incertidumbre y el riesgo, además de sugerir formas de gestionar el riesgo de un proyecto.
Este webinar muestra por qué fallan los proyectos, al mirar el impacto que tienen la incertidumbre y el riesgo, además de sugerir formas de gestionar el riesgo de un proyecto.
¿Te has sentido estancado alguna vez a pesar de realizar grandes esfuerzos? Este es un problema habitual entre los profesionales de la gestión de proyectos cuando no tenemos una dirección clara y no sabemos cómo mejorar. Es el momento de superar estos problemas aprendiendo a liderar los proyectos. Ya que el éxito del proyecto se basa en el trabajo en equipo, TU estilo personal de liderazgo dará sus frutos en beneficio TUYO y en el de tu EQUIPO.
Explicación de que es una construcción sostenible, sus beneficios y como ayuda al planeta / medio ambiente este tipo de construcciones a corto y largo plazo. Saber los beneficios técnicos a largo y corto plazo de las construcciones sostenibles, los tipos de certificaciones y cómo hacer que una construcción sea ecológica.
los directores de proyectos se les ha dicho que hay sólo una alternativa en relación a opciones de contratos: ya sea un acuerdo de materiales y tiempos blandos, o un acuerdo tiránico de precio fijo. Como resultado, dejamos de lado una gran brecha.
Este webinar mostrará los aspectos importantes de la programación de la empresa e ilustrará sobre los cambios clave que van más allá de la programación individual e independiente de un proyecto. Usted aprenderá lo que necesita saber para implementar exitosamente el “Go Enterprise” en su organización. Proporcionaremos además un demo de un sistema de control estratégico de proyectos de una empresa.
Project Managers are generally forced to meet impossible goals. This INPD Coffee Corner show how current concepts of Transactional Analysis (TA) can be used to improve performance and meet these goals. A simple and elegant way will show that, like people, projects have a personality. Personality that needs to be understood and adjusted to achieve excellence.
La complejidad de los equipos virtuales, multiculturales y globalmente dispersos, presenta un nuevo conjunto de desafíos para la dirección de proyectos. Este webinar debate sobre la diversidad global en relación a la gestión de proyectos, los desafíos en la comunicación que los directores de proyectos enfrentan en nuestro mundo diverso, los desafíos en la subcontratación mundial y cómo abordarlos efectivamente, y cómo un director de proyectos puede convertirse en un comunicador efectivo.
Este webinar lo ayudará a comprender y analizar las competencias necesarias para desempeñarse eficientemente como Director de Proyectos y además lo ilustrará sobre los aspectos fundamentales del liderazgo y la comunicación.
En este webinar se explora el proyecto RMS Titanic para mostrar algunas causas comunes de fallas en los proyectos. El autor explorará los "cinco pecados de los gerentes de proyecto". Estos cinco pecados son las cinco actitudes identificadas en investigaciones recientes como factores clave de fracaso en la gestión de proyectos, que son: la arrogancia, la ambición, la ignorancia, la fraude y la abstinencia.
En este webinar observaremos cómo los portafolios y los sistemas de gestión de plataformas mejoran la toma de decisiones. Incluso en las etapas tempranas del desarrollo, un buen proceso en la toma de decisiones del portafolio nos brinda excelencia en el área de marketing, investigación y desarrollo, y enfoque general de equipo. Explicaremos los principios fundamentales de la gestión de portafolios y describiremos las variables comunes que siguen las compañías al utilizar dichos principios.
"To stimulate creativity, one must develop the childlike inclination for play and the childlike desire for recognition." - Albert Einstein |