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Maîtrisez la Transition de l'Ingénierie au Leadership d'Équipe : Les Clés du Succès

Sep 12, 2024 2:00 PM EDT (UTC-4)

PREMIUM webinar

Ce webinaire est conçu pour les professionnels des domaines techniques qui aspirent à améliorer leur carrière grâce à des compétences pratiques en gestion de projet. Découvrez comment la certification et les compétences PMP®️ vous fournissent des outils essentiels pour gérer les projets plus efficacement, favoriser la réussite des équipes et assurer la transition vers des rôles de direction. Bénéficiez des conseils d'un leader expérimenté qui a utilisé la certification PMP®️ pour gravir les échelons de la direction et appliquer ces stratégies à votre propre carrière.

Modele de Charte de Projet (Guide PMBOK®—Sixième Édition)

PREMIUM deliverable

by Kamal Toure

A un niveau supérieur, la charte du projet permet aux parties prenantes de bien comprendre les principaux livrables, les jalons, ainsi que les rôles et les responsabilités de chaque personne participant au projet.

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Optimisez votre gestion de projet avec PMI Infinity

by Dr. André Onana

May 23, 2024 | 61:02 | Views: 1,862 | PDUs: 0.75 | Rating: 4.61 / 5

Dans ce webinaire, nous vous invitons à découvrir comment tirer parti de PMI Infinity à travers des applications pratiques. Joignez-vous à nous pour explorer ensemble les possibilités offertes par cette technologie révolutionnaire et apprenez à optimiser votre gestion de projet grâce à l'intelligence artificielle.

Optimisez votre gestion de projet avec PMI Infinity

May 23, 2024 1:00 PM EDT (UTC-4)

PREMIUM webinar

Dans ce webinaire, nous vous invitons à découvrir comment tirer parti de PMI Infinity à travers des applications pratiques. Joignez-vous à nous pour explorer ensemble les possibilités offertes par cette technologie révolutionnaire et apprenez à optimiser votre gestion de projet grâce à l'intelligence artificielle.

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Processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes

by Esra Tepeli

June 26, 2020 | 63:01 | Views: 1,943 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.51 / 5

Les risques peuvent avoir des impacts négatifs sur les objectifs des projets tels que le retard, le surcoût, la diminution des aspects de qualité et de sécurité. Les projets complexes sont affectés par de nombreux risques et opportunités en raison de leur plan organisationnel complexe avec un grand nombre de parties prenantes, une planification complexe avec un long cycle de vie, une gestion complexe des ressources, des problèmes techniques et des facteurs environnementaux. Ce type de projet peut également présenter une importance stratégique pour les parties prenantes. Il est essentiel d'identifier et d'analyser les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet et d'élaborer des plans d’action afin de réduire les effets négatifs des risques. Dans cette étude, nous proposons un processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes et stratégiques.

Processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes

Jun 26, 2020 11:00 AM EDT (UTC-4)

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Les risques peuvent avoir des impacts négatifs sur les objectifs des projets tels que le retard, le surcoût, la diminution des aspects de qualité et de sécurité. Les projets complexes sont affectés par de nombreux risques et opportunités en raison de leur plan organisationnel complexe avec un grand nombre de parties prenantes, une planification complexe avec un long cycle de vie, une gestion complexe des ressources, des problèmes techniques et des facteurs environnementaux. Ce type de projet peut également présenter une importance stratégique pour les parties prenantes. Il est essentiel d'identifier et d'analyser les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet et d'élaborer des plans d’action afin de réduire les effets négatifs des risques. Dans cette étude, nous proposons un processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes et stratégiques.

Qu'est que c'est que la grande muraille verte?

May 30, 2024 10:00 AM EDT (UTC-4)

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Venez tout savoir sur UAA (Actions Unis pour l'Afrique) et un de ses projets phares: la grande muraille verte

RESCHEDULED: Acculturation à la Gestion de Projet

Oct 6, 2021 10:00 AM EDT (UTC-4)

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En tant que chef de projet, j'ai souvent rencontré ou été témoin de situations où les parties prenantes ralentissent un projet par ignorance. Ignorance de ce qu'est un projet et pourquoi elles doivent désigner un chef de projet si elles souhaitent un minimum de garanties pour son bon déroulement.

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Sponsorship 101

by Julie Martin, HENRI-JEAN BONNIS, Marc Blanchette

November 13, 2024 | 57:16 | Views: 1,847 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.71 / 5

La raison n°1 des échecs des projets est liée au manque de sponsoring, selon les études du PMI. Les sponsors sont souvent mal attribués, mal compris et mal gérés. Ce webinaire explorera ce rôle, l'un des plus critiques et des moins connus en gestion de projet. Nous discuterons de l'environnement du rôle d'un sponsor, de ses rôles et responsabilités pour assurer le succès d'un projet, ainsi que de la différence entre son rôle et celui de chef de projet.

Sponsorship 101

Nov 13, 2024 1:00 PM EST (UTC-5)

PREMIUM webinar

The #1 reason for project failures is linked to lack of sponsorship, according to PMI studies. Sponsors are often misassigned, misunderstood and mismanaged. This webinar will explore this role, one of the most critical and least known in project management. We will discuss the environment of the role of a sponsor, their roles and responsibilities in ensuring the success of a project, as well as the difference between their role and that of the project manager.

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