Project Management Communications Plan Outline (Korean Translation)
성공 프로젝트의 필수 부분은 의사 소통입니다. 너는 누구에게, 그리고 누구에게? 언제 그 말을하니? 방법? 어떤 미디어를 통해?
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성공 프로젝트의 필수 부분은 의사 소통입니다. 너는 누구에게, 그리고 누구에게? 언제 그 말을하니? 방법? 어떤 미디어를 통해?
프로젝트에 필요할 사람들의 예비 목록을 작성할 때이 체크리스트를 사용하십시오. 프로젝트 팀원을 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 중요한 요소를 기억하는 데 도움이됩니다.
위험 요소 등록기의 목적은 프로젝트의 위험을 사전에 관리하는 것입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리자가 프로젝트의 모든 위험을 요약하여 볼 수 있으므로 쉽게 식별하고, 추적하고 대응할 수 있습니다. 더 자세한 정보가 필요하면 프로젝트 매니저는 리스크의 식별 양식을 다시 참조 할 수 있습니다.
프로젝트 제안 템플릿의 목적은 앞으로 나아갈 프로젝트의 승인을 얻는 첫 번째 단계입니다. 프로젝트 헌장과 마찬가지로, 프로젝트의 창안자에게 프로젝트의 목적, 목표 및 계획 단계까지 승인 된 프로젝트를 확인하는 데 필요한 기본 정보를 문서화 할 수있는 수단을 제공합니다.
소프트웨어 프로젝트가 실패합니다. 그들은 성공한 이유이기도합니다. 이 체크리스트는 무엇을해야하는지 - 피하는 것은 무엇인지 알려줍니다. 프로젝트의 위치를 확인하십시오.
프로젝트가 효과적인 회의를 지속적으로 수행하도록 보장함으로써 적절한시기에 적절한 행동을 취할 수 있습니다. 힌트 : 최대한의 영향력을 발휘하기 위해 일찍부터 시작하십시오.
프로젝트에서 만나는 회의에 만성적 인 문제가 있습니까? 모든 사람이 사용할 수있는 효과적인 절차를 수립하거나 지금 존재하는 명백하게 부적절한 것을 개선하십시오.
얼마나 효과적으로 프로젝트를 관리합니까? 점수에 관계없이이 50 점 자기 평가는 자신이 가진 기술에 집중하고 향상시킬 수있는 매우 실질적인 영역을 식별하는 데 도움이됩니다.
이 체크리스트는 초기 요구 사항이 완료되었는지 평가하여 범위 크립, 일정 연장 및 프로젝트 실패를 최소화하는 데 도움이됩니다. 이 일련의 요구 사항 속성, 품질 검사 및 예제를 통해 수행 할 계획을 철저히 검토 할 수 있습니다.
응용 프로그램 빌드? 이 체크리스트는 애플리케이션 개발시 발생할 수있는 잠재적 위험 영역을 개괄하여 각각에 대해 저, 중, 고위험 수준을 정의합니다. 이러한 각 영역에서 프로젝트 위험을 분류하면 완화 전략을 수립하는 데 도움이 될뿐만 아니라 프로젝트 진행 과정에서 경영진의주의를 집중시킬 수 있습니다.
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"My sole inspiration is a telephone call from a producer." - Cole Porter |