Performance Management Stinks! - Here's an Agile Way to do It! (Korean Translation)
by이 세션을 통해 우리는이 주제를 깊이 파고 애자일 채택 규모를 확장 한 조직의 성과 관리를 생각하는 새로운 현대적이고 민첩한 방법을 공유 할 것입니다.
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이 세션을 통해 우리는이 주제를 깊이 파고 애자일 채택 규모를 확장 한 조직의 성과 관리를 생각하는 새로운 현대적이고 민첩한 방법을 공유 할 것입니다.
특정 접근 방식에 충성을 맹세하는 데 따르는 위험은 프로젝트의 목표를 달성하는 것보다 접근 방식을 따르는 것이 더 중요해진다는 것입니다. 서로 다른 접근법을 최대한 활용하는 장점과 하이브리드 모델과의 결합이 프로젝트 계획 및 관리 방식에 어떻게 영향을 미치는지 살펴 보겠습니다.
조직이보다 민첩 해짐에 따라 효과적이고 효율적인 계획의 중요성이 더욱 중요 해지고 있습니다. 아이러니하게도, 그렇게되면, 우리가 알고있는 프로젝트 계획은 공룡의 길을 갈 것입니다.
이 Excel 워크 시트에는 작업에 대한 일반 진행률 목록, 중요 시점 보고서, 위험 요소 등록부 및 가정, 문제점 및 종속성을 추적하는 섹션이 포함됩니다.
이 PMO 월간 상태 보고서를 통해 작업 및 진행 상황을 추적 할 수 있습니다. 관련보고 기간 동안 각 업무에서 수행 된 활동에 대한 설명을 제공하십시오. 이것은 가장 높은 수준의 설명이므로 짧고 명확하고 간결하게하십시오. 작업 / 활동의 표현을 프로젝트 요구에 맞게 변경하십시오.
포트폴리오 관리는 개별 플랫폼 의사 결정에서 전체 포트폴리오 분석 및 비즈니스 전략 개발에 이르는 리소스 할당에 영향을 미칠 수 있습니다. 최고의 기업의 포트폴리오 관리는 NPD 프로세스와 경영진 간의 긴밀한 연결 고리입니다. 초기 개발 단계에서도 훌륭한 포트폴리오 의사 결정 프로세스를 통해 마케팅, 연구 및 개발 및 전반적인 팀 포커스에서 NPD 우수성을 인정 받았습니다. 다음과 같은 일반적인 질문에 대한 이해를 얻으십시오 : 포트폴리오 및 플랫폼 관리 시스템은 의사 결정을 어떻게 개선합니까? 포트폴리오 관리의 주요 원칙을 설명하십시오. 포트폴리오 관리 원칙을 사용하여 기업이 추적하는 공통 변수는 무엇입니까?
위험 관리 계획을 너무 많이 사용하지 마십시오. 포트폴리오 위험에 대한 개요를 제공하고보다 자세한 정보에 액세스 할 수 있도록하는 요약 문서 일뿐입니다. PPM 도구 또는 회사 공동 작업 도구에서이 템플릿을 작성하는 것이 좋습니다. 이 템플리트는 포트폴리오 레벨을 위해 작성되었지만 열의 간단한 간단한 표현으로 프로그램 / 프로젝트에 쉽게 적용 할 수 있습니다.
모든 프로젝트에는 일정 유형의 계획이 필요합니다. 계획 구성 요소에 대한 일반적인 이해가 존재하지 않기 때문에 계획을 준비하는 것이 프로젝트 팀에게는 어려울 수 있습니다. 이 세미나는 이러한 단점을 해결합니다.
이 웹 세미나의 목적은 변화와 변화를 선도하는 프로젝트에서 업계 전반에 걸쳐 발생하는 10 가지의 일반적인 실수를 인식하여이를 방지하고 성공적인 결과를 얻기 위해 의식적으로 변화 노력을 설정하는 것입니다.
프로젝트 변경을 시작해야합니까? 시작하려면이 양식을 사용하십시오. 여기에는 범위, 요구 사항 및 비용과 같은 다양한 항목에 대한 변경의 자세한 설명, 정당성 및 잠재적 영향에 대한 섹션이 포함되어 있습니다.
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"Failure is unimportant. It takes courage to make a fool of yourself." - Charlie Chaplin |