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PREMIUM deliverable

성공 프로젝트의 필수 부분은 의사 소통입니다. 너는 누구에게, 그리고 누구에게? 언제 그 말을하니? 방법? 어떤 미디어를 통해?

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by Michelle Stronach

프로젝트 관리 평가 리뷰는 변경 사항이없는 경우 품질 또는 가치 결과에 영향을 줄 수있는 문제, 우려 사항 또는 문제점을 발견하고 성공적인 완료를 위해 개선해야 할 사항에 대한 해결을 용이하게하기위한 공식 검토입니다.

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프로젝트 관리 프로세스 개선 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이 포괄적 인 프로젝트 시작 계획을 비용 / 이익 및 위험 관점에서 프로젝트를 정당화하고 프로젝트를 시작하고 진행하기 위해 취할 각 단계를 계획하는 데 도움이되는 지침으로 사용하십시오.

by Vijay Kanabar December 22, 2012

이 웹 세미나는 프로젝트 커뮤니케이션의 PMBOK® 가이드 지식 영역에 관심이있는 실무자를 대상으로합니다. 커뮤니케이션 계획에 중점을두고 프로젝트 관리에서 커뮤니케이션이 중요한 이유를 설명합니다.

by Vijay Kanabar December 23, 2012

이 웹 세미나는 프로젝트 비용 관리에 대한 이해를 돕기 위해 비용 산정, 예산 책정 및 통제를 다루고 있습니다. 우리는 도구, 기술 및 프로젝트 관리 템플릿의 일러스트레이션이 풍부한 사례 연구를 사용합니다.

by Vijay Kanabar May 3, 2012

이것은 PMBOK® Guide - Fourth Edition에 설명 된 프로세스를 시각적으로 이해하는 데 관심이있는 새로운 실무자를위한 5 개의 웹 세미나 중 첫 번째 것입니다. 도구, 기술 및 템플릿의 일러스트레이션이 풍부하게 포함 된 사례 연구를 사용합니다.

by Vijay Kanabar December 24, 2012

이 웹 세미나는 PMBOK® 가이드 지식 영역에 대해 더 많은 것을 배우려는 실무자를위한 Vijay Kanabar 박사 (PMP)의 시리즈를 계속합니다. 우리는 프로젝트 리스크 관리를 다루고 프로젝트 리스크 관리 계획 프로세스의 다섯 가지 요소를 검토 할 것입니다.

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PMO, 프로젝트 매니저 및 멘토는 프로젝트가 효율적이고 효과적으로 실행되도록하기 위해 모두 협조해야합니다. 이 역할 설명과 행렬은 누가 무엇을하는지 명확히하는 데 도움이됩니다.

by Thomas Luke Jarocki August 16, 2013

이 웹 세미나 (3 부작 시리즈 중 2 부)에서는 변경 관리가 프로젝트 추진력을 향상시켜 프로젝트 추진력, 의사 결정 품질 및 전반적인 성공을 어떻게 증대시킬 수 있는지 검토합니다. 참가자는 이해 관계자 관리에 대한 3 단계 접근 방법을 배우게됩니다.

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by Joe Wynne

프로젝트가 효과적인 회의를 지속적으로 수행하도록 보장함으로써 적절한시기에 적절한 행동을 취할 수 있습니다. 힌트 : 최대한의 영향력을 발휘하기 위해 일찍부터 시작하십시오.

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