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이 프리젠 테이션은 EVM이 무엇이고 그렇지 않은지, 수행 할 수있는 일 및 '맞춤형'구현을 논의하는 방법을 이해하려는 성숙한 기업의 맥락에서 EVM을 배치합니다. 참석자는 EVM이 PMBOK®에 어떻게 통합되는지, 프로젝트 관리 방법론 및 객관적인 기술적 성과 측정 (TPM) 측면에서 EVM이 제공 한 가치에 대해 '말하는'방법을 배우게됩니다.
애자일을 채택 할 때, 경영진은 선택된 기능으로 구성된 "마른 체형"버전을 구현할 수도 있습니다. 레거시 환경에 선택적으로 도입 된 민첩한 기능 중 하나가 실패 할 수 있습니다. 그러나 애자일은 정적이 아니며 지속적인 개선을 통해보다 포괄적 인 방법론으로 완성됩니다.
어디를 가보면 문화에 대한 언급이 있습니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)의 4 월호에는 문화에 관한 수많은 기사가 실렸다. 매일 비즈니스 뉴스에서 문화에 대한 언급이 있습니다. M & A, 폭스 바겐 및 VA 병원의 실패는 문화에 대한 비난입니다. 모두가 그것에 대해 이야기하고 있습니다. 무엇이며 왜 당신에게 중요한가?
기술 프로젝트 관리는 분명히 PM의 기술 집합의 중요한 부분이지만 프로젝트 관리자는이 영역에서 자신의 기술을 개발하기 위해 어떻게해야합니까?
프로젝트는 운영 작업보다 본질적으로 위험하므로 프로젝트가 잘못되었을 때 어떤 조치를 취해야 하는지를 아는 것이 중요합니다. 이 기사에서 저자는 따라야 할 7 단계를 간략히 설명합니다.
우리는 우리가 옳다고 생각하는 것보다 더 좋은 품질을 얻고 있습니다. 품질이 프로젝트 관리가 구축되는 토대이기 때문에 매력적입니다. 왜 이것이 문제입니까? 모든 것이 제약 조건 일 때 아무 것도 아닙니다.
조직은 프로젝트를 얼마나 잘 관리하든 그들이 요구 사항을 제대로 수행하지 못하면 성공하지 못할 것이라는 점을 점점 잘 알고 있습니다. 그러나 좋은 요구 사항을 갖는 것은 무엇을 의미합니까? 비즈니스 분석 업계는 어디로 가고 있습니까? 이 프레젠테이션은 비즈니스 분석에서 이러한 뜨거운 주제를 다룹니다.
새 PMO를 만들 때 프로젝트 실적을 평가하는 방법을 만드는 것이 처음 생각이 아닐 수도 있습니다. 그러나 조직에 가치를 어떻게 보여줄 수 있습니까?
더 나은 프로젝트 요구 사항 작성 - 비용 절감, 놀라운 고객
이 웨비나에서는 당신의 인생, 업무 및 인간 관계에서 책임을 다하고, 실천하고, 숙달하기위한 마음의 책임 프로세스 ™ 및 책임감 (Keys to Responsibility ™)을 포함하여 리더십 선물에 대한 완전한 소개를 얻을 수 있습니다.
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"No opera plot can be sensible, for in sensible situations people do not sing." - W.H. Auden |
