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기술 분야는 전 세계적으로 가장 빠르게 변화하는 분야입니다. 많은 변화가 조직에서 서로 이어지기 때문에 프로젝트 관리자가 변화를 성공적으로 이룰 수 있도록 사람들을 참여시키는 것이 중요합니다. 변화는 이미 사람들을 무시하고 있습니다. 따라서 사람들은 시작부터 배달까지 변화된 프로젝트에 참여하는 것이 어려울 수 있습니다.
이 세션에서는 왜 위험 분석이 전체 위험 전략의 중요한 부분인지, 품질 위험 분석을 수행하는 8 단계 프로세스를 제안합니다.
우리 문화의 혁신 토론에는 문제가 있습니다. 우리는 혁신을 거의 독점적으로 디지털 기술 또는 신제품과 동일시합니다. 뭘하길 원해? 혁신 마인드 개발.
프로젝트 위험은 불확실한 미래 사건 이상을 포함합니다. 모든 위험을 인식하지 못하면 결국 눈을 감 으려고합니다. 누락 된 부분을 찾아내고 프로젝트에 영향을 미치는 다른 유형의 위험을 발견하고이를 해결하기위한 실용적인 전략을 찾아보십시오.
이 웹 세미나에서는 불확실성과 위험의 영향을 조사하여 프로젝트가 실패한 이유를 조사하고 프로젝트 위험을 관리 할 수있는 방법을 제안합니다.
프로젝트 관리는 확실히 그 경향을 좋아합니다. 최근 하이브리드는 모든 것을 바꿀 수있는 유망한 새로운 유행이되었습니다. 전에 들었던 것 같은데 ...
이 웹 세미나는 프로젝트 관리와 요구 사항 관리 사이의 혼란을 없애고 요구 사항을 관리 할 시간을 묻는 컨설팅 방식을 제공합니다.
아이디어 매핑은 기억, 메모 작성 기술, 사고 조직, 계획, 생산성, 독창성, 의사 소통을 향상시키고 사고를 명확하게하는 강력한 전체 뇌 시각 도구입니다. 색상, 키워드, 선 및 이미지를 사용하여 생각을 연관 지어 연결합니다. Idea Mapping에 대한 소개를 위해 Jamie Nast (Idea Mapping의 저자)와 함께하십시오.
프로젝트 위험은 불가피하며 가능한 최대로 관리되어야합니다. 복잡한 소프트웨어 프로젝트의 위험은 프로젝트 위험과 기술 위험의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. Lockheed Martin의 En Route Automation Modernization (ERAM) 소프트웨어의 잠재적으로 피할 수있는 기술적 위험에 대해서는 프로젝트 초기에 위험을 줄일 수있는 처리 계획과 함께 논의됩니다.
조직 내에서 잠재력이 높은 프로젝트 관리자를 어떻게 인식하고 있습니까? 그러한 잠재력을 어떻게 수행 할 수 있도록 지원합니까?
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"The secret to creativity is knowing how to hide your sources." - Albert Einstein |
