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이 문서는 역사적인 프로젝트 정보를 사용하여 비즈니스 사례를 생성하여 개인의 업무를 검증하는 개인을 돕기위한 것입니다. 이 기사는 BI 및 포트폴리오 : 연간 계획 개선에 관한 기사에서 영감을 얻었습니다.
변경 사항이 올바르게 관리되고 이러한 변경 사항의 영향이 완전히 평가되는지 확인하려면 정확한 추적 로그를 유지하는 것이 중요합니다. 이 템플릿은 변경 사항을 프로젝트로 완전히 처리하는 데 필요한 각 단계를 추적하는 간단한 방법을 제공합니다.
훌륭한 지도자는 성공적인 회의를 진행할 때 리더십의 신뢰성을 높입니다. 이 포괄적 인 회의 점검표는 지도자들이 성공을 준비하는 데 도움이되도록 고안되었습니다.
소프트웨어 프로젝트가 실패합니다. 그들은 성공한 이유이기도합니다. 이 체크리스트는 무엇을해야하는지 - 피하는 것은 무엇인지 알려줍니다. 프로젝트의 위치를 확인하십시오.
코치로서 올바른 통찰력을 얻고 코칭 참여 성공이 최적인지 확인하기 위해 비즈니스 환경과 고객의 문화를 평가해야합니다. 이 문서에는 코치가 조직의 여러 수준의 지도자들로부터 데이터를 수집하고 수집 할 수 있도록하는 두 가지 유형의 평가 질문이 포함되어 있습니다.
프로젝트 팀과 이해 관계자에게 모든 수준의 정보를 제공하십시오. 이 간단한 행렬은 누가 프로젝트에서 어떤 정보를 누구에게, 어떻게 그리고 언제 전달하는지에 대한 세부 사항을 보여줍니다.
이 문서는 위험에 대비 한 비상 계획을 요약 한 것입니다. 이 수준의 형식은 모든 프로젝트의 모든 위험에 적절하지는 않지만 잠재적으로 큰 영향을 미치는 위험에 대한 유용한 도구입니다. 능동적으로 관리되는 모든 위험은 공식적인 것이 아니더라도 비상 계획이 필요합니다. 위험이 유발 될 경우 결정적인 행동이 필요합니다. 이 문서는 추가 분석을 요구하지 않고 해당 단계를 수행 할 수 있도록 명확하고 완전해야합니다.
수많은 핵심 성과 지표 (KPI)가 일반적으로 IT 프로젝트에 전반적으로 영향을 미치지 만, 모든 IT 성과를 추적하는 이점은 비용을 크게 상회 할 수 있습니다. 따라서 각 프로젝트는 해당 상황과 가장 관련이있는 KPI를 신중하게 선택하고 관리해야합니다. 이 샘플 템플릿은 KPI를 정의하는 데 사용할 수 있습니다. 또한 이전에 정의 된 각 프로젝트 중요 성공 요인 (PCSF)에 대한 가능한 KPI 예제와 각 KPI에 대한 측정 항목 (측정 값 및 차원)이 포함 된 표가 포함됩니다. IT 프로젝트 상태 결정 (영문) 문서와 함께 사용하십시오.
이 템플릿은 웹 세미나 리더십 개발 - 리더 전달과 함께 사용하도록 설계되었습니다! 리더십 증대 이벤트 전후에 각각의 탭 (비전 및 가치, 방향, 설득, 지원, 개발, 감사)으로 이동하여 질문에 0 (최저) ~ 5 (최고)의 값을 지정하십시오. 계획. 요약 탭에는 결과의 그래프와 함께 각 특성 항목의 전체 등급이 표시됩니다. Toastmasters의 고성능 리더십 워크 북을 기반으로합니다.
이 재료 체크리스트 및 사인 오프 양식은 모든 유형의 재료 검사에 사용할 수 있습니다. 이것은 품질 관리 과정에서 건설에 널리 사용되지만 다른 비 건설 분야에도 적용될 수 있습니다.
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"The secret of getting ahead is getting started. The secret of getting started is breaking your complex overwhelming tasks into small manageable tasks, and then starting on the first one." - Mark Twain |
