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Project team status meetings are boring. Worse, they take up valuable time. So how then can the project manager get updates from the team on the progress of assigned tasks if not with a weekly status meeting? Through individual status updates.
초기 단계 위험 관리는 향후 프로젝트의 성공을 위해 견고한 토대를 마련하는 것과 유사합니다. 이 기사의 핵심 주제는 잘 관리하지 않으면 해로운 영향을 미칠 수있는 주요 위험에 대한 인식을 확인하고 생성하는 것이며,이를 관리하기위한 실제적인 단계를 제안하는 것입니다.
모든 프로젝트 관리자는 범위, 시간 및 비용으로 구성된 프로젝트 관리 삼각형을 잘 알고 있습니다. 프로젝트의 성공을 달성하기 위해서는 품질, 자원 및 위험 요소가 반드시 고려되어야합니다. 여기에서 초점은 민첩성의 시대에 이러한 제약이 어떻게 관련되어 있는지 이해하는 것입니다.
For big complicated projects, the process of schedule update data collection can take many days. This is where one of the most common questions arises: Which data date should you consider?
Endgames help to clear a path for specific outcomes—learning the micro to understand the macro. Projects are all about the finished product or service. How you get there starts with your determination of the endgame.
Project scheduling has long been formally defined in binary terms. It’s time to recognize and name the third form that combines the two: hybrid scheduling.
Getting a tattoo is an act of meaning. You get “inked” to help you remember something: an idea, a person, an inspiration. What PM tattoos should you consider to help you on your road to success?
우리 모두는 일반적으로 비즈니스 세계에서 함정이 무엇인지 알며 피해야한다는 것을 이해하지만, 가장 명백한 함정은 때때로 우리가 빠지기 쉬운 것입니다 - 특히 우리를 혼란스럽게하고 눈을 떠들게하는 수십 개의 경쟁 우선 순위를 가진 프로젝트를 관리 할 때 앞에있는 흔적에서. 이 두 편의 기사 시리즈에서는 프로젝트 실패의 주요 10 가지 이유를 파악하고 이러한 공통 프로젝트 관리 함정을 피하는 방법에 중점을 둡니다.
중요한 경로 방법 (Critical Path Method, CPM)이 1950 년대에 다시 소개 된 이래로 프로젝트 견적 및 계획의 최신 혁신에 대해 알아보십시오.
Managing early-phase risks is akin to laying a solid foundation on which future project success can be built. The central theme of this article is to identify and create an awareness of major risks that can have a deleterious impact if not managed well—and propose some practical steps to manage them.
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"Do not fear to be eccentric in opinion, for every opinion now accepted was once eccentric." - Bertrand Russell |
