Panel discussion: PMI volunteering as a life opportunity
Opportunities of volunteering at PMI Guatemala: how you can benefit others and the benefits you receive in exchange for the time invested.
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Planificación y principales riesgos de la gestión del Tiempo
La relevancia de la planeación del proyecto como un elemento clave para la gestión del tiempo y recursos como factores clave para una entrega exitosa.
Project Culture Creating Mystique to Achieve Excellence (in Spanish)
Projects are usually pushed to meet impossible goals. This INPD Coffee Corner is going to present Transactional Analysis (TA) concepts and show how they can be used by project teams to improve results.
Project Value Management
Este webinar presenta las distintas formas en las que los proyectos y su gerenciamiento influyen en distintos aspectos del producto y su performance en el mercado, presentando una serie de pasos estructurados para la discusión de los cambios, desde una perspectiva de valor.
Taller de Comunicaciones en Relaciones Difíciles
Este webinar ofrece una mirada analítica sobre las relaciones y comunicaciones en el ámbito organizacional. Además, los diferentes sistemas motivacionales que se presentan lo ayudarán a entender las percepciones y motivas relacionados con nuestra conducta.
Técnicas de Auditoría para una Gestión Efectiva de Proyectos
Según el reporte PMI Pulse of the Profession 2018, aproximadamente el 50% de los proyectos no llegan a cumplir con el presupuesto original ni con el tiempo establecido para su ejecución, monitoreo y cierre. Casi 47% de estos proyectos sufrieron corrupción de su alcance original, siendo considerados como un fracaso en su gestión integral. Son estadísticas que alertan a la disciplina de la dirección de proyectos a tomar acciones inmediatas para su mejora. La auditoría aporta un valor significativo en la gestión del ciclo de vida de un proyecto, desde sus fases de conceptualización y pre-factibilidad, hasta su transición a la operación y medición de generación de valor mediante la gestión de realización de sus beneficios. Dicha relevancia es evidenciada, al incluir a la auditoría como una herramienta y técnica en algunos de los 49 procesos descritos en el PMBOK. No obstante, en la actualidad no existe un estándar de auditoría claramente difundido y entendido en la comunidad de Dirección de Proyectos, que brinde lineamientos claves sobre que documentos y técnicas lúdicas pueden contribuir en la detección de anomalías en cualquier punto del proyecto y sobre cualquier área de conocimiento, y que permita establecer acciones correctivas/preventivas previo al fracaso. Como consecuencia, es de vital importancia transmitir a los directores de proyectos la necesidad de aprender nuevas herramientas analíticas de auditoría, que les permitan evaluar el desempeño general en la administración de un proyecto, con el propósito de garantizar el éxito en la consecución de sus objetivos alineados a los beneficios esperados por la organización ejecutora.
Two Presentations on Project Monitoring (Spanish)
The presentation discusses the concept of Earned Value (Executed Security or cattle, among other meanings) measurement technique Performance in Deadlines and Costs of projects.
WORKSHOP: DESIGNING A DASHBOARD IN POWER BI
Starting from the basis of the identification of a data source and a problem to be solved, a dashboard will be designed in the Power BI tool.
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No matter how much cats fight, there always seem to be plenty of kittens. - Abraham Lincoln |
