Un des éléments primordiaux pour la réussite des projets est la gestion des parties prenantes. Comprendre les jeux politiques de l’entreprise et l’impact qu’une seule personne peut avoir sur le résultat d’un projet est une nécessité pour tous les gestionnaires de projets. À travers la présentation, vous comprendrez pourquoi l’analyse des parties prenantes est nécessaire et les outils pour la faire.
Cette conférence a pour objectif de présenter les projets Inovasi et Mosaica de la Délégation MGP 2016 et 2017, deux projets étudiants d’envergure internationale.
Quelques mois mois avant la sortie tant attendue du PMBOK 6th Edition, M. Gilbert présentera les grands défis, ainsi que les principaux changements apportés au référentiel international des connaissances de la gestion de projets. Cette conférence se veut idéale pour tout PMP désirant faire une mise à niveau avec le nouveau standard du PMBOK.
Basé sur une recherche terrain le propos porte sur les six compétences de la gestion de projet : contrôle, transparence, confiance, collaboration, équité et engagement.
Comment maintenir un haut niveau de performance et connaitre un succès optimal? Comment serait-il possible de réussir un projet sans une équipe qui collabore et qui est mobilisée ? Quelle est la part de responsabilité du gestionnaire de projet et des membres de l’équipe dans la réussite du projet?
La mise en place d’un bureau de projet est un grand défi. Avec près de quinze ans d’expérience dans ce domaine, il me fera plaisir de débattre avec vous et partager les meilleures pratiques en cours.
L’un des impacts de la complexité grandissante dans les projets est l’augmentation du stress. Connaissez-vous l’impact de celui-ci sur vos projets ?
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Denial ain't just a river in Egypt. - Stuart Smalley |
