Dans le cadre du développement et de la coopération internationale, de nombreux projets sont réalisés chaque année. Mais combien de ces projets utilisent l'expertise qu'offre la gestion de projets telle que décrite dans le PMBOK?
Les organisations et les projets sont de plus en plus complexes. Et ces derniers impliquent de plus en plus de parties prenantes pouvant influencer positivement ou négativement le projet.
Cette conférence a pour objectif de présenter les projets Inovasi et Mosaica de la Délégation MGP 2016 et 2017, deux projets étudiants d’envergure internationale.
Quelques mois mois avant la sortie tant attendue du PMBOK 6th Edition, M. Gilbert présentera les grands défis, ainsi que les principaux changements apportés au référentiel international des connaissances de la gestion de projets. Cette conférence se veut idéale pour tout PMP désirant faire une mise à niveau avec le nouveau standard du PMBOK.
Basé sur une recherche terrain le propos porte sur les six compétences de la gestion de projet : contrôle, transparence, confiance, collaboration, équité et engagement.
Comment maintenir un haut niveau de performance et connaitre un succès optimal? Comment serait-il possible de réussir un projet sans une équipe qui collabore et qui est mobilisée ? Quelle est la part de responsabilité du gestionnaire de projet et des membres de l’équipe dans la réussite du projet?
L’un des impacts de la complexité grandissante dans les projets est l’augmentation du stress. Connaissez-vous l’impact de celui-ci sur vos projets ?
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