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Entre un biais pour l’espoir et un biais pour le désespoir : une lecture comportementale de la performance des projets

Nov 8, 2023 12:00 PM EST (UTC-5)
webinar

La performance des grands projets défraie souvent la chronique le plus souvent à cause des dépassements de coût et des retombées en deçà des attentes. En effet, les projets ont tendance à avoir un « comportement » compliqué voire « une vie » difficile. Dans une perspective de systèmes complexes, le comportement d'un projet est l'étude de la manière dont les projets prennent des tournures différentes et complexes entre leur lancement et leur exécution, ou connaissent des déviations systématiques par rapport au plan. Cet exposé met en scène deux personnages clés du récit du comportement des projets. Les Pollyanna ont un penchant pour l'espoir et considèrent que les projets peuvent, contre toute attente, réussir malgré les défis auxquels ils sont confrontés. Ils associent la dérive des projets à des erreurs de gestion plutôt honnêtes, mettent de l’avant « l’erreur » comme la source du mal c’est-à-dire des facteurs tels que les changements à l’envergure, la complexité et l'incertitude. Pour contrer l’erreur, ces sur-optimistes se tournent vers les « best practices » ou les bonnes pratiques de gestion. Les Cassandre ont plutôt un penchant pour le désespoir et avancent que les projets sont voués à la contreperformance. Ils lient la dérive des projets à une distorsion systématique de la pensée logique, pointent du doigt « le biais » comme la source du mal, notamment le sur-optimisme et le mensonge stratégique. Pour en finir avec ce trouble du comportement, ces sur-pessimistes recommandent de « débiaiser » les prévisions des projets. Qui a raison ? Qui a tort ? Dans cet exposé, nous nous basons sur des études de cas de projets pour dépeindre leur performance à travers ces deux lectures comportementales.

Entre un biais pour l’espoir et un biais pour le désespoir : une lecture comportementale de la performance des projets

by Lavagnon Ika 
November 08, 2023 | 61:20 | Views: 5,630 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.63 / 5

La performance des grands projets défraie souvent la chronique le plus souvent à cause des dépassements de coût et des retombées en deçà des attentes. En effet, les projets ont tendance à avoir un « comportement » compliqué voire « une vie » difficile. Dans une perspective de systèmes complexes, le comportement d'un projet est l'étude de la manière dont les projets prennent des tournures différentes et complexes entre leur lancement et leur exécution, ou connaissent des déviations systématiques par rapport au plan. Cet exposé met en scène deux personnages clés du récit du comportement des projets. Les Pollyanna ont un penchant pour l'espoir et considèrent que les projets peuvent, contre toute attente, réussir malgré les défis auxquels ils sont confrontés. Ils associent la dérive des projets à des erreurs de gestion plutôt honnêtes, mettent de l’avant « l’erreur » comme la source du mal c’est-à-dire des facteurs tels que les changements à l’envergure, la complexité et l'incertitude. Pour contrer l’erreur, ces sur-optimistes se tournent vers les « best practices » ou les bonnes pratiques de gestion. Les Cassandre ont plutôt un penchant pour le désespoir et avancent que les projets sont voués à la contreperformance. Ils lient la dérive des projets à une distorsion systématique de la pensée logique, pointent du doigt « le biais » comme la source du mal, notamment le sur-optimisme et le mensonge stratégique. Pour en finir avec ce trouble du comportement, ces sur-pessimistes recommandent de « débiaiser » les prévisions des projets. Qui a raison ? Qui a tort ? Dans cet exposé, nous nous basons sur des études de cas de projets pour dépeindre leur performance à travers ces deux lectures comportementales.

Vous songez à lancer votre startup? De solides compétences en gestion de projet rendront cela possible!

Jun 21, 2023 12:00 PM EDT (UTC-4)
webinar

Les compétences en gestion de projet sont essentielles pour réussir dans toute organisation. Je crois que ces compétences vous construisent également en tant qu'individu, d'un projet réussi à un autre, votre confiance en vous augmente et vous commencez à penser à prendre de nouveaux risques et à sortir de votre zone de confort pour lancer votre propre startup. Un nouveau voyage plein de défis et d'opportunités avant de pouvoir donner vie à votre projet. C'est mon histoire et j'aimerais entendre la vôtre!

Vous songez à lancer votre startup? De solides compétences en gestion de projet rendront cela possible!

by dounya boughambouz
June 21, 2023 | 58:44 | Views: 7,854 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.68 / 5

Les compétences en gestion de projet sont essentielles pour réussir dans toute organisation. Je crois que ces compétences vous construisent également en tant qu'individu, d'un projet réussi à un autre, votre confiance en vous augmente et vous commencez à penser à prendre de nouveaux risques et à sortir de votre zone de confort pour lancer votre propre startup. Un nouveau voyage plein de défis et d'opportunités avant de pouvoir donner vie à votre projet. C'est mon histoire et j'aimerais entendre la vôtre!

Redéfinir le leadership

May 17, 2023 11:00 AM EDT (UTC-4)
webinar

Dans ce webinaire, nous redéfinirons la notion de leadership dans le monde actuel, et les participants seront amenés à réfléchir à leurs défis spécifiques, en se demandant quels éléments de leur organisation doivent être préservés, abandonnés ou renforcés pour réussir à s'adapter et à se développer.

Redéfinir le leadership

by ASHVEENA GAJEELEE
May 17, 2023 | 60:18 | Views: 8,438 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.70 / 5

Dans ce webinaire, nous redéfinirons la notion de leadership dans le monde actuel, et les participants seront amenés à réfléchir à leurs défis spécifiques, en se demandant quels éléments de leur organisation doivent être préservés, abandonnés ou renforcés pour réussir à s'adapter et à se développer.

Transformer la gestion de projet avec l'intelligence artificielle et l'intelligence émotionnelle

Mar 31, 2023 1:00 PM EDT (UTC-4)
webinar

Dans ce webinaire, nous allons explorer comment utiliser l'IA et l'intelligence émotionnelle pour transformer la gestion de projet. Nous verrons comment l'IA peut automatiser certaines tâches fastidieuses et comment l'intelligence émotionnelle peut aider les chefs de projet à mieux comprendre et à gérer les émotions de leur équipe. En combinant les avantages de ces deux approches, nous montrerons comment améliorer la communication, la collaboration et la résolution de problèmes au sein d'un projet. Des études de cas réelles seront présentées pour illustrer les concepts et des experts du secteur apporteront leur témoignage sur l'utilisation de ces techniques dans leur propre travail. Rejoignez-nous pour découvrir comment l'IA et l'intelligence émotionnelle peuvent aider à atteindre des résultats exceptionnels dans la gestion de projet.

Transformer la gestion de projet avec l'intelligence artificielle et l'intelligence émotionnelle

by Dr. André Onana
March 31, 2023 | 61:52 | Views: 9,787 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.74 / 5

Dans ce webinaire, nous allons explorer comment utiliser l'IA et l'intelligence émotionnelle pour transformer la gestion de projet. Nous verrons comment l'IA peut automatiser certaines tâches fastidieuses et comment l'intelligence émotionnelle peut aider les chefs de projet à mieux comprendre et à gérer les émotions de leur équipe. En combinant les avantages de ces deux approches, nous montrerons comment améliorer la communication, la collaboration et la résolution de problèmes au sein d'un projet. Des études de cas réelles seront présentées pour illustrer les concepts et des experts du secteur apporteront leur témoignage sur l'utilisation de ces techniques dans leur propre travail. Rejoignez-nous pour découvrir comment l'IA et l'intelligence émotionnelle peuvent aider à atteindre des résultats exceptionnels dans la gestion de projet.

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"Nobody can make you feel inferior without your consent."

- Eleanor Roosevelt

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