PMI®グローバルコングレス2015-北米における戦略的経営管理スキルセッションの中核戦略的ビジネス管理スキルに関するパネルディスカッションに参加し、PMIグローバルコングレスでのこのコンテンツ分野で提示されるいくつかの主要テーマを垣間見ることができます 2015 - 北アメリカ。
プロジェクトのリスク登録簿を見て、クリスタルボールを覗いて、プロジェクトの実行段階でリスクが発生すると予期したら、それは役に立ちますか？ プロジェクトのスポンサーに、自信を持って90％の自信を持って、プロジェクトを守るために必要なリスクをどれくらいの金額にすればいいのか、あなたは興味がありますか？ あなたのリスク登録をスムーズにする方法を学んでください。
このウェビナーでは、あなたの感情的な尺度を向上させ、チームワークやコミュニケーションスキルを次のレベルに引き上げる方法を探るための具体的な戦略を開発します。さらに、参加者は、パフォーマンスを向上させることができる個人的なコミュニケーションスタイルを理解するでしょう。
ビジネスケースの目的は、情報に基づく意思決定に必要なすべての根拠を提供することによって、組織の支援とイニシアチブの資金承認を得ることです。ビジネスニーズを理解し、代替案を検討し、推奨事項を完了するために満足のいく分析が行われた後、スポンサーはビジネスケースを文書化する必要があります。このチェックリストを参考にして、より良いビジネスケースを構築してください。
このウェビナーでは、プロジェクトの成功にステークホルダーを対応させる（そしてそれを維持する）ことが非常に重要であれば、すべてのことを実現するための実践的な方法が示されます。 品質関係に焦点を当てた簡単なフレームワークを使用して、領域をマッピングし、明確な戦略を立て、より効果的に影響を与える方法を学びます。
このウェビナーでは、複雑さのカテゴリー別に問題解決を紹介し、各カテゴリーで使用される手法と手法について説明します。問題文の作成、SMART目標、根本原因分析、持続可能なソリューションの実装など、基本的な問題解決のフェーズについて説明します。成功した成果と問題解決のための持続可能な解決策を保証するために使用され、実証されたツールとテクニックについて議論し、定義する。
どのプロジェクトマネージャーにとっても、事業を知ることは、そのプロジェクトがその目標達成にどのように貢献しているかを知ることを意味します。これは重要です。なぜなら、プロジェクトの決定とトレードオフには、最終的にビジネス成果にどのように影響するかを理解する必要があるからです。
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I've never heard of a relationship being affected by punctuation. - Jerry Seinfeld |
