Project Management
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¿Por qué fracasan los proyectos?

by Humberto Ramos

Muchas veces se contrato o asigna a un PM como la única garantía de éxito del proyecto... pero la vida real no funciona precisamente así.

10 cosas a tener en cuenta antes de ser voluntario / voluntaria

by Mayte Mata-Sivera, Yasmina Khelifi

¡Haz de este el año en el que seas voluntario! Puede descubrir nuevas formas de crecer profesionalmente, pero es posible que tenga muchas preguntas y dudas. Aquí cubrimos algunos comunes para ayudarle a comenzar su viaje hacia la realización.

4 formas en que el voluntariado le convertirá en un/una mejor gerente de proyectos

by Mayte Mata-Sivera, Yasmina Khelifi

No es necesario vivir cerca de una gran ciudad ni ser físicamente fuerte para marcar la diferencia a través del voluntariado. Lea cómo dos gerentes de proyectos adquirieron nuevas habilidades que no podían adquirir en sus trabajos diarios y qué puede hacer el voluntariado por usted.

5 Principios para la Gestión de Costo de un Proyecto

by Jose Gonzalez

Aquí presentaremos cincos puntos claves que sugerimos que sean tomados en cuenta durante el desarrollo de un Proyecto con el fin de maximizar la probabilidad de una correcta culminación del mismo.

5 Principios Para Que 1 + 1 = 3

by Jose Gonzalez

Existe una expresión muy interesante: 1 + 1 = 3. ¿Podemos llevar este conceptos a los equipos de proyectos?, ¿La sumatoria de los individuos en el equipo de proyecto es superior a cada individuo?

Agilidad cultural: ¿Necesita desarrollar habilidades transculturales para sus ejecutivos?

by Angelica Larios, PMP

La agilidad se refiere a la capacidad de cambiar la posición del cuerpo sin perder el equilibrio. La agilidad cultural se convierte en una competencia que permite a los profesionales cambiar su estado de ánimo para desempeñarse con éxito en situaciones transculturales. Los profesionales globales que desarrollan conciencia cultural y agilidad serán los que ganen una ventaja competitiva en una economía global.

Analisis de Impacto

deliverable
by Mayte Mata-Sivera

¿Qué es un análisis de impacto? El propósito de un análisis de impacto es evaluar los efectos, tanto pro como contra, de un elemento que se está considerando, desde soluciones a un problema establecido hasta un cambio organizacional pendiente. Para estar seguro de que el equipo comprende todas las ramificaciones de un posible cambio y no solo las obvias, es importante considerar la situación desde múltiples perspectivas. (English translation - What is an impact analysis?

Aspectos Clave En La Gestión De Proyectos De Mejora Continua

by Alfredo Alexis Devenin Vera

En las plantas productivas, la implementación de métodos de mejora y optimización basados en la participación del personal de operación y mantenimiento, a través de grupos de mejora continua, constituyen una fuente de generación de proyectos de ingeniería de planta, cuya implementación, bien gestionada, puede lograr un impacto significativo en el desempeño y resultados de una Planta. ¿Cuáles son las fuentes de generación de estos proyectos y cuales son las claves para poder gestionarlas correctamente y así poder crear y capturar valor para la organización?

Aspectos Generales a considerar en los Proyectos de Masificación (Roll out)

by Jose Alzurut

Rollout es un tipo de implementación masiva, la cual se ejecuta de manera progresiva o simultáneamente en varias localidades. En este sentido, la implementación de este tipo de proyecto debe configurarse en base a los requerimientos legales o de normativas internas, sin embargo, el resto de los procesos se encuentran inmersos en los procedimientos generales de una implementación "Semilla" (si así puede llamarse).

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"If you have an important point to make, don't try to be subtle or clever. Use a pile driver. Hit the point once. Then come back and hit it again. Then hit it a third time--a tremendous whack."

- Winston Churchill

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