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Peer Support for New PMs (Korean Translation)

by Andy Jordan January 16, 2019

새로운 프로젝트 관리자는 필연적으로 여러 영역에서 지원과 지침을 필요로하지만 가장 중요한 중 하나는 피어 지원 네트워크에 대한 액세스입니다.

Perfect Alignment: The Right Culture To Meet Strategic Goals (Korean Translation)

by Sandra A. Swanson July 13, 2018

경영진은 전략적 우선 순위를 나팔을 때 혼합 된 메시지를 보낸 다음 그 목표에 부합하지 않는 프로젝트 뒤에 자신의 체중을 던집니다.

Performance Management Stinks! - Here's an Agile Way to do It! (Korean Translation)

by Sally Elatta July 13, 2018

이 세션을 통해 우리는이 주제를 깊이 파고 애자일 채택 규모를 확장 한 조직의 성과 관리를 생각하는 새로운 현대적이고 민첩한 방법을 공유 할 것입니다.

Planning and Managing Development Projects: The Hybrid Way (Korean Translation)

by Michael Wood July 13, 2018

특정 접근 방식에 충성을 맹세하는 데 따르는 위험은 프로젝트의 목표를 달성하는 것보다 접근 방식을 따르는 것이 더 중요해진다는 것입니다. 서로 다른 접근법을 최대한 활용하는 장점과 하이브리드 모델과의 결합이 프로젝트 계획 및 관리 방식에 어떻게 영향을 미치는지 살펴 보겠습니다.

Planning Is Important...but the Plan Isn't (Korean Translation)

by Andy Jordan May 19, 2018

조직이보다 민첩 해짐에 따라 효과적이고 효율적인 계획의 중요성이 더욱 중요 해지고 있습니다. 아이러니하게도, 그렇게되면, 우리가 알고있는 프로젝트 계획은 공룡의 길을 갈 것입니다.

Portfolio Management and Decision Making (Webinar Transcript - Korean Translation)

by Frank Harris March 19, 2013

포트폴리오 관리는 개별 플랫폼 의사 결정에서 전체 포트폴리오 분석 및 비즈니스 전략 개발에 이르는 리소스 할당에 영향을 미칠 수 있습니다. 최고의 기업의 포트폴리오 관리는 NPD 프로세스와 경영진 간의 긴밀한 연결 고리입니다. 초기 개발 단계에서도 훌륭한 포트폴리오 의사 결정 프로세스를 통해 마케팅, 연구 및 개발 및 전반적인 팀 포커스에서 NPD 우수성을 인정 받았습니다. 다음과 같은 일반적인 질문에 대한 이해를 얻으십시오 : 포트폴리오 및 플랫폼 관리 시스템은 의사 결정을 어떻게 개선합니까? 포트폴리오 관리의 주요 원칙을 설명하십시오. 포트폴리오 관리 원칙을 사용하여 기업이 추적하는 공통 변수는 무엇입니까?

Preparing A Project Plan Quickly and Efficiently (Korean Translation)

by Mark Waldof July 13, 2018

모든 프로젝트에는 일정 유형의 계획이 필요합니다. 계획 구성 요소에 대한 일반적인 이해가 존재하지 않기 때문에 계획을 준비하는 것이 프로젝트 팀에게는 어려울 수 있습니다. 이 세미나는 이러한 단점을 해결합니다.

Preventing the 10 Common Mistakes in Leading Your Change and Transformation Projects (Korean Translation)

by Sandrine Provoost May 24, 2018

이 웹 세미나의 목적은 변화와 변화를 선도하는 프로젝트에서 업계 전반에 걸쳐 발생하는 10 가지의 일반적인 실수를 인식하여이를 방지하고 성공적인 결과를 얻기 위해 의식적으로 변화 노력을 설정하는 것입니다.

Project Constraints on a Journey Toward Being Agile (Korean Translation)

by Pawan Rai August 11, 2018

모든 프로젝트 관리자는 범위, 시간 및 비용으로 구성된 프로젝트 관리 삼각형을 잘 알고 있습니다. 프로젝트의 성공을 달성하기 위해서는 품질, 자원 및 위험 요소가 반드시 고려되어야합니다. 여기에서 초점은 민첩성의 시대에 이러한 제약이 어떻게 관련되어 있는지 이해하는 것입니다.

Project HEADWAY: A Pragmatic Approach To Program Management (Webinar Transcript - Korean Translation)

by Mark Mullaly, Ph.D., PMP January 15, 2015

Mark Mullaly와 함께 프로그램 관리의 서로 다른 세계를 탐구합니다. 이해를 넓히려는 프로젝트 관리자이든, 세계를 더 잘 탐색하려고하는 프로그램 관리자이든, 전략적 약속을보다 효과적으로 전달하려고 노력하는 경영자이든,이 프레젠테이션은 놓치고 싶지 않은 프레젠테이션입니다.

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