What Is Skinny Agile? (Korean Translation)
by애자일을 채택 할 때, 경영진은 선택된 기능으로 구성된 "마른 체형"버전을 구현할 수도 있습니다. 레거시 환경에 선택적으로 도입 된 민첩한 기능 중 하나가 실패 할 수 있습니다. 그러나 애자일은 정적이 아니며 지속적인 개선을 통해보다 포괄적 인 방법론으로 완성됩니다.
애자일을 채택 할 때, 경영진은 선택된 기능으로 구성된 "마른 체형"버전을 구현할 수도 있습니다. 레거시 환경에 선택적으로 도입 된 민첩한 기능 중 하나가 실패 할 수 있습니다. 그러나 애자일은 정적이 아니며 지속적인 개선을 통해보다 포괄적 인 방법론으로 완성됩니다.
어디를 가보면 문화에 대한 언급이 있습니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)의 4 월호에는 문화에 관한 수많은 기사가 실렸다. 매일 비즈니스 뉴스에서 문화에 대한 언급이 있습니다. M & A, 폭스 바겐 및 VA 병원의 실패는 문화에 대한 비난입니다. 모두가 그것에 대해 이야기하고 있습니다. 무엇이며 왜 당신에게 중요한가?
기술 프로젝트 관리는 분명히 PM의 기술 집합의 중요한 부분이지만 프로젝트 관리자는이 영역에서 자신의 기술을 개발하기 위해 어떻게해야합니까?
프로젝트는 운영 작업보다 본질적으로 위험하므로 프로젝트가 잘못되었을 때 어떤 조치를 취해야 하는지를 아는 것이 중요합니다. 이 기사에서 저자는 따라야 할 7 단계를 간략히 설명합니다.
우리는 우리가 옳다고 생각하는 것보다 더 좋은 품질을 얻고 있습니다. 품질이 프로젝트 관리가 구축되는 토대이기 때문에 매력적입니다. 왜 이것이 문제입니까? 모든 것이 제약 조건 일 때 아무 것도 아닙니다.
조직은 프로젝트를 얼마나 잘 관리하든 그들이 요구 사항을 제대로 수행하지 못하면 성공하지 못할 것이라는 점을 점점 잘 알고 있습니다. 그러나 좋은 요구 사항을 갖는 것은 무엇을 의미합니까? 비즈니스 분석 업계는 어디로 가고 있습니까? 이 프레젠테이션은 비즈니스 분석에서 이러한 뜨거운 주제를 다룹니다.
새 PMO를 만들 때 프로젝트 실적을 평가하는 방법을 만드는 것이 처음 생각이 아닐 수도 있습니다. 그러나 조직에 가치를 어떻게 보여줄 수 있습니까?
더 나은 프로젝트 요구 사항 작성 - 비용 절감, 놀라운 고객
"It is an important and popular fact that things are not always what they seem. For instance, on the planet Earth, man had always assumed that he was more intelligent than dolphins because he had achieved so much -- the wheel, New York, wars and so on -- whilst all the dolphins had ever done was muck about in the water having a good time. But conversely, the dolphins had always believed that they were far more intelligent than man -- for precisely the same reasons." - Douglas Adams |