Are You Listening to the Voice of Your Customer? (Japanese Translation)
by有意義な関係を構築するということは、価値を提供することを意味しますが、利害関係者/スポンサーにとって価値のあるものをどのように判断しますか? VoCが答えかもしれません。
有意義な関係を構築するということは、価値を提供することを意味しますが、利害関係者/スポンサーにとって価値のあるものをどのように判断しますか? VoCが答えかもしれません。
プロジェクト管理と同様に、品質管理は何世紀にもわたって存在し、洗練され続けています。 しかし、この著者の感覚は、どちらも(根本的に)劇的に変化していないということです。
エンジニアリングチームがベストプラクティスに従い、セキュリティ要件をソフトウェア製品に組み込もうとしているときでさえ、企業は依然として報告された問題の流入を見ています。 これらのヒントを覚えておいてください。
高品質のプロジェクト文化は、プロジェクトチームの効率と効果を高めるのに役立ちます。 やり直しとリスクを軽減します。 これらの4つの戦略により、高品質の維持に関連するいくつかの重要な要素に集中できます。
マネージャーがアジャイルアプローチでどのように変化するかは重要です。 管理の卓越性が高いほど、つまり管理の品質が高いほど、アジャイルアプローチの使用は簡単になります。 それには、マネージャーがアジャイル文化をどのように考え、創造するかを変える必要があります。
"I do not know anyone who has got to the top without hard work. That is the recipe. It will not always get you to the top, but should get you pretty near." - Margaret Thatcher |