Agile and the New Standard for Risk Management (Korean Translation)
byPMI의 최신 간행물 인 포트폴리오, 프로그램 및 프로젝트의 리스크 관리 표준은 효과적인 리스크 관리에 대한 풍부한 정보가 풍부하고 애자일 프로젝트에 적합한 반복적, 증분 및 적응 환경에 대한 권장 사항을 포함합니다.
PMI의 최신 간행물 인 포트폴리오, 프로그램 및 프로젝트의 리스크 관리 표준은 효과적인 리스크 관리에 대한 풍부한 정보가 풍부하고 애자일 프로젝트에 적합한 반복적, 증분 및 적응 환경에 대한 권장 사항을 포함합니다.
대부분의 프로젝트 관리자는 Scrum Masters가하는 일에 대한 기본 아이디어를 가지고 있지만이 역할로 전환하려면 성공하기 위해 필요한 기능과 접근 방식, 자신의 스킬 셋을 조정하거나 확장 할 수있는 방법에 대한 심층적 인 이해가 필요합니다.
기술 프로젝트 관리는 분명히 PM의 기술 집합의 중요한 부분이지만 프로젝트 관리자는이 영역에서 자신의 기술을 개발하기 위해 어떻게해야합니까?
프로젝트 관리는 확실히 그 경향을 좋아합니다. 최근 하이브리드는 모든 것을 바꿀 수있는 유망한 새로운 유행이되었습니다. 전에 들었던 것 같은데 ...
모든 프로젝트 관리자는 범위, 시간 및 비용으로 구성된 프로젝트 관리 삼각형을 잘 알고 있습니다. 프로젝트의 성공을 달성하기 위해서는 품질, 자원 및 위험 요소가 반드시 고려되어야합니다. 여기에서 초점은 민첩성의 시대에 이러한 제약이 어떻게 관련되어 있는지 이해하는 것입니다.
질문 :이 질문을하기에는 너무 바쁩니다. 그러나 프로젝트 관리 지식 체계 (PMBOK® 안내서)의 최신 가이드는 프로젝트에 기민성을 더하고 싶습니다. 내가 더 나은 결과를 원하지 않는다는 것이 아니라, 팀이하는 모든 것을 완전히 재구성 할 수 없다는 것입니다. 비록 내가 그것을 원한다고해도, 상위 경영진이 동의하는 데 걸리는 시간은 거래 차단기가 될 것이다. 제가 혼자서 할 수있는 것이 빠르고 쉽습니까?
이 웹 세미나에서는 애자일 방법론이 전통적인 방법론보다 더 성공적인지 여부를 검토하는 최근 데이터에 대해 논의합니다. 참석자는 애자일의 어떤 측면이 성공적인 결과로 이어 졌는지 배우게됩니다.
적응 전략 프레임 워크는 전략적으로 가치 창출을 가능하게합니다. 조직의 비전과 전략을 반복적으로 점진적으로 실현할 수 있습니다. 창 발적 사고를 포용하고 지속적인 개선을 통해 적응력을 보여줍니다. 프레임 워크는 역할, 이벤트, 아티팩트 및 규칙으로 구성됩니다.
이 세션을 통해 우리는이 주제를 깊이 파고 애자일 채택 규모를 확장 한 조직의 성과 관리를 생각하는 새로운 현대적이고 민첩한 방법을 공유 할 것입니다.
민첩한 접근 방식에는 표준으로 마련된 위험 관리 접근법이 없습니다. 그들은 통합 지점을 가지고 있지만 필요한 단계는 가지고 있지 않습니다. 다행히도 약간의 노력으로 이러한 격차를 해소하고 위험과 기회를 효과적으로 해결하는 데 필요한 기술을 팀에 제공 할 수 있습니다.
I'm lactose intolerent. I have no patience for lactose and I won't stand for it. - Jerry Seinfeld |