이 토론에서는 리더가 프로젝트 팀이 잘 진행되고 있음을 알 수 있고 문제가있을 경우 상황을 다시 되돌리기 위해 할 수있는 일에 초점을 맞 춥니 다. Praxilient Outcome 프레임 워크 프로세스를 높은 수준에서 활용하고 프로젝트 관리에 대해 많이 알지 못하는 리더가 결과 기대치를 충족시키는 데 어떻게 도움이되는지 보여줍니다.
효과적으로 의사 소통하려는 노력은 특히 직장에서의 결과물에 가치가 있습니다. 우리 모두는 정보를받는 다양한 방법을 가지고 있으며 각 개인마다 변화한다는 것을 알아야합니다.
프로젝트 관리 원칙, 도구 및 기본 사항을 아는 것은 중요하지만 이러한 사항을 마스터 한 많은 프로젝트 관리자는 실패했습니다. 그렇다면 위대한 프로젝트 관리자와 위대한 프로젝트 관리자를 구별하는 것은 무엇입니까? 리더십, 물론! 너를 더 나은 PM으로 만들 수있는 자질들을 살펴 보자 ...
AWP (Advanced Work Packaging)는 프로젝트 생산성과 예측 가능성을 높이기 위해 다양한 시공 프로젝트 관점을 효과적으로 조정할 수 있습니다. 이 웹 세미나를 통해 발견 할 수있는 기회를 놓치지 마십시오. 고급 작업 포장 (Advanced Work Packaging)은 프로젝트 설정에서 시작 및 매출액에 이르기까지 프로젝트 수명주기 전체에 걸쳐 계획 및 실행 활동을 적극적으로 조율하여 프로젝트 성과를 향상시키는 혁신적인 규율 된 실행 방식입니다.
PMI Talent Triangle ™의 전략적 및 사업 적 관리, 기술 관리 및 리더십 역량을 입증하는 세계적 수준의 리더십 행동 및 관리 모범 사례를 배우십시오.
병렬 프로젝트의 수를 줄임으로써 더 적은 수의 프로젝트에 집중하고 그 프로젝트를 완성하려고 노력하면 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 왜? 멀티 태스킹이 적이기 때문에 민첩성은 용량 균등화입니다.
이 웨비나는 괴롭힘을당하는 괴롭힘을당하는 조직 및 조직과 대면 할 때 직면하는 도전 과제를 공개적으로 대처하고 대처하는 진정한 솔루션을 제공하는 데 중점을 둡니다.
"좋은"또는 "나쁜"지도자가되는 프로젝트 관리자는 정확히 무엇입니까? 물론 그것은 성격, 성실성, 의사 소통 능력과 같은 여러 요인의 조합이지만 훌륭한 전문 지식을 갖춘 전문 지식인가?
이 웹 세미나에서는 민첩한 사고 방식으로 전환 할 때 문제가 무엇인지, 자신을 어떻게 표현하는지, 그리고 프로젝트 관리자가 프로젝트를 수락하고 학습하면서 '더 민첩하게'생각할 수있는 방법에 대해 알아 봅니다.
중대형 규모의 복잡한 조달 및 통합 프로젝트를 관리하는 것은 어려운 과제입니다. 연구 및 업계 경험에 따르면 리더십 역량은 선택적인 프로젝트 관리 기술이 아니라 성공적인 존중받는 프로젝트 관리자라는 핵심 부분입니다. Laszlo가 프로젝트 관리 리더십을 마스터하는 것이 개인 및 조직의 성공을 이끄는 핵심 동인인지 검토합니다.
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"A day without sunshine is like, you know, night." - Steve Martin |
