Team Member to Team Lead: What's the Difference? (Korean Translation)
by첫 번째 프로젝트를 이끌도록 요청받는 것은 흥미롭고 압도적 일 수 있습니다. 그러나 실질적인 측면에서 프로젝트 팀의 일원에서 그 팀을 이끄는 것은 프로젝트 관리자가 종종이를 대대적으로 바꾸는 것이 아닙니다.
첫 번째 프로젝트를 이끌도록 요청받는 것은 흥미롭고 압도적 일 수 있습니다. 그러나 실질적인 측면에서 프로젝트 팀의 일원에서 그 팀을 이끄는 것은 프로젝트 관리자가 종종이를 대대적으로 바꾸는 것이 아닙니다.
효과적으로 의사 소통하려는 노력은 특히 직장에서의 결과물에 가치가 있습니다. 우리 모두는 정보를받는 다양한 방법을 가지고 있으며 각 개인마다 변화한다는 것을 알아야합니다.
새로운 프로젝트 관리자는 필연적으로 여러 영역에서 지원과 지침을 필요로하지만 가장 중요한 중 하나는 피어 지원 네트워크에 대한 액세스입니다.
프로젝트 관리는 확실히 그 경향을 좋아합니다. 최근 하이브리드는 모든 것을 바꿀 수있는 유망한 새로운 유행이되었습니다. 전에 들었던 것 같은데 ...
우리와 함께 PMI Global Congress 2015 -North America의 발표자들과 대화를 계속하십시오. 이 웹 세미나에서는 Best Practice, 주요 테이크 아웃 및 Strategic Business Management Skills 세션에서 배운 교훈을 살펴 봅니다. 이 기회를 놓치지 마시고 PMI 세계 총회 2015 -North America에서 발표자 하이라이트와 가르 칠 수있는 순간을 사실상 발표자를 만나보고 엿볼 수 있습니다.
활발한 대화 형 워크샵에서 참석자는 의사 결정 및 계획 수립에서 사용하는 주요 정신적, 정서적 편견에 대한 올바른 이해를 개발하고 프로젝트 결정에 대한 이러한 편향의 영향을 완화 할 수있는 방법을 설명 할 수 있습니다. 더 나은 프로젝트 결정을 할 수 있습니다.
PM이 당신의 피 속에 있다고 가정한다면, 당신은 여전히 당신의 틈새 시장을 조각하기가 어렵다는 것을 알게 될 것입니다. 당신은 프로젝트 매니저 extraordinaire, 프로젝트 포트폴리오 매니저, 프로젝트 분석가, 프로젝트 관리자 또는 PMO가되기를 원하십니까? 이렇게 많은 선택권 ... 그러나 시작하는 곳?
이 웹 세미나에서는 복잡성 범주별로 문제 해결을 소개하고 각 범주에 사용되는 기법과 방법에 대해 논의합니다. 문제 설명, SMART 목표, 근본 원인 분석 및 지속 가능한 솔루션 구현을 포함하여 기본적인 문제 해결 단계를 논의하고 설명합니다. 성공적인 결과와 문제 해결을위한 지속 가능한 솔루션을 보장하기 위해 사용 및 입증 된 도구와 기법을 논의하고 정의합니다.
계획은 항상 프로젝트 관리 또는 관리 전반의 핵심 측면 중 하나로 간주되었습니다. 실무자의 65 %는 계획 단계가 프로젝트 성공에 가장 중요하다고 생각하지만 비참하게 압도적입니다. 1,300 개가 넘는 글로벌 프로젝트에 대한 새로운 연구가 논의 될 것입니다.
회의는 조직을 생산적으로 만드는 핵심 요소입니다. 불행히도 많은 회의가 지루하고 시간 낭비입니다. 이 세미나는 모든 회의를 도울 수있는 도구와 함께 팁을 제공합니다. 제시된 아이디어는 하루 종일 워크샵에서 발췌 한 것으로, 효과적이고 쉽게 구현할 수있는 주요 아이디어와 방법을 제공합니다.