6 Mistakes with Remote Project Teams (Korean Translation)
by집에서 일하든, 국제 프로젝트 팀이든, 단순히 최신 상태를 유지하고 싶든, 원격 팀과의 업무를보다 잘 수행 할 수 있습니다. 현재의 습관을 점검하여 이러한 실수를 저지르고 있는지 확인하십시오.
집에서 일하든, 국제 프로젝트 팀이든, 단순히 최신 상태를 유지하고 싶든, 원격 팀과의 업무를보다 잘 수행 할 수 있습니다. 현재의 습관을 점검하여 이러한 실수를 저지르고 있는지 확인하십시오.
효과적으로 의사 소통하려는 노력은 특히 직장에서의 결과물에 가치가 있습니다. 우리 모두는 정보를받는 다양한 방법을 가지고 있으며 각 개인마다 변화한다는 것을 알아야합니다.
전 세계적으로 분산되어있는 다국적 가상 팀의 복잡성은 새로운 일련의 프로젝트 관리 과제를 제시합니다. 이 웨비나는 프로젝트 관리와 관련된 글로벌 다양성, 매우 다양한 세계에서 프로젝트 관리자가 직면하는 의사 소통 문제, 글로벌 아웃소싱 과제 및이를 효과적으로 처리하는 방법에 대해 설명합니다.
"좋은"또는 "나쁜"지도자가되는 프로젝트 관리자는 정확히 무엇입니까? 물론 그것은 성격, 성실성, 의사 소통 능력과 같은 여러 요인의 조합이지만 훌륭한 전문 지식을 갖춘 전문 지식인가?
이 웹 세미나에서는 민첩한 사고 방식으로 전환 할 때 문제가 무엇인지, 자신을 어떻게 표현하는지, 그리고 프로젝트 관리자가 프로젝트를 수락하고 학습하면서 '더 민첩하게'생각할 수있는 방법에 대해 알아 봅니다.
사람들은 물건을 사거나 물건을 사는 것이 아니라 물건 자체를 위해 물건을 사거나 물건을 사는 것이 이익을 가져다줍니다. 이 문제를 해결하는 이유는 그러한 이유가 항상 명확하지는 않다는 것입니다. 과거의 "1 차 문제 해결"방법을 배우고 프로젝트의 전략적 가치에 대해 설명합니다.
활발한 대화 형 워크샵에서 참석자는 의사 결정 및 계획 수립에서 사용하는 주요 정신적, 정서적 편견에 대한 올바른 이해를 개발하고 프로젝트 결정에 대한 이러한 편향의 영향을 완화 할 수있는 방법을 설명 할 수 있습니다. 더 나은 프로젝트 결정을 할 수 있습니다.
우리와 함께 PMI Global Congress 2015 -North America의 발표자들과 대화를 계속하십시오. 이 웹 세미나에서는 Best Practice, 주요 테이크 아웃 및 Strategic Business Management Skills 세션에서 배운 교훈을 살펴 봅니다. 이 기회를 놓치지 마시고 PMI 세계 총회 2015 -North America에서 발표자 하이라이트와 가르 칠 수있는 순간을 사실상 발표자를 만나보고 엿볼 수 있습니다.
프로젝트 관리 경력의 어느 시점에서 과거 경험하지 못한 제품이나 기술을 다루는 프로젝트가 주어질 것입니다. 프로젝트를 운영하는 데있어 프로젝트 관리 이외의 분야에서 전문가가 될 필요는 없습니다. 다섯 가지 질문을하면 장애물을 해결하는 데 도움이됩니다.
이 웹 세미나는 프로젝트 커뮤니케이션의 PMBOK® 가이드 지식 영역에 관심이있는 실무자를 대상으로합니다. 커뮤니케이션 계획에 중점을두고 프로젝트 관리에서 커뮤니케이션이 중요한 이유를 설명합니다.
"I never thought much of the courage of a lion-tamer. Inside the cage he is at least safe from people." - George Bernard Shaw |