조직은 프로젝트를 얼마나 잘 관리하든 그들이 요구 사항을 제대로 수행하지 못하면 성공하지 못할 것이라는 점을 점점 잘 알고 있습니다. 그러나 좋은 요구 사항을 갖는 것은 무엇을 의미합니까? 비즈니스 분석 업계는 어디로 가고 있습니까? 이 프레젠테이션은 비즈니스 분석에서 이러한 뜨거운 주제를 다룹니다.
비즈니스 분석은 비즈니스 의사 결정 방법을 크게 바꿀 수 있습니다. 큰 데이터의 힘을 활용하는 방법을 더 잘 이해하기 시작하면서 IT 부서는 더 많은 수의 비즈니스 분석 프로젝트를 보게 될 것입니다. 따라서 이러한 유형의 프로젝트에서 요구 사항 프로세스가 어떻게 작동하는지 파악해야 할 필요성이 더 커졌습니다.
우리는 격차를 확인하기위한 요구 사항을 도출 할 때 "올바른"질문을 할 것으로 기대됩니다. 요구 사항 위험 관리는 "올바른"질문이 무엇인지에 대한 지침을 제공하는 데 사용되는 많은 고성능 조직에서 새로운 개념입니다. 이 대화 형 세션에서는 요구 사항 위험 관리 기술을 사용하여 사업장 내에서 즉각적으로 프로젝트가 실패하는 이유에 대한 # 2 가지 이유를 해결하기위한 정보를 프로젝트 및 요구 사항 위험 및 팔 참석자 사이에 전달합니다.
Ellen Gottesdiener, 저자, 진행자, 수련생 및 강사와 함께 제품 범위를 효율적이고 효과적으로 식별하고 관리하기위한 도구와 기술을 공유하십시오. 명확한 프로젝트 초점을 설정하면서 범위 크리프의 위험을 줄임으로써 프로젝트에 실질적인 가치를 제공 할 수있는 방법을 알아보십시오.