Depuis quelques années, nous voyons l’émergence de l’agilité d’entreprise. Les rôles, les modèles et les cadres de plus en plus populaires nous poussent à repenser nos organisations. Explorons ensemble ce qui permet à votre organisation et à vos équipes d’avoir un réel succès!
Les organisations et les projets sont de plus en plus complexes. Et ces derniers impliquent de plus en plus de parties prenantes pouvant influencer positivement ou négativement le projet,
Vous aimeriez en apprendre plus sur la gestion de projet à l’international et sur les enjeux que cela peut comporter? Ne manquez pas le webinaire du 26 février prochain! Quels sont les défis et les bonnes pratiques en gestion de projet à l’international? Quelle est la réalité de la gestion des parties prenantes dans le cadre de projets dans ce contexte? Au cours de ce webinaire, deux professionnels de la gestion de projet vous partageront leur parcours professionnel, ainsi que les expériences professionnelles qui leur ont servi de tremplins pour orienter leur carrière en gestion de projet à l’international. De la coopération internationale à l’entreprise privée, ils exploreront les défis auxquels ils ont fait face, ainsi que les bénéfices qu'ils en ont retirés. L’un oeuvrant pour une ONG internationale, l’autre pour une entreprise privée, ils effectueront une analyse de la gestion des parties prenantes dans le contexte professionnel respectif. Quelles compétences transférables sont nécessaires pour devenir gestionnaires de projets internationaux; comment faire face aux défis de la gestion de la diversité; comment travailler dans une optique d’empowerment des équipes locales; comment conjuguer sa propre adaptation à la vie à l’étranger et son travail, voilà des questions auxquelles nos panélistes répondront lors du webinaire.
La gestion des bénéfices dans le contexte des projets suscite un intérêt certain autant pour les chercheurs que pour les professionnels. Dans le milieu professionnel, on s’intéresse à la gestion des bénéfices pour faire la démonstration du lien entre la gestion de projet et les bénéfices des projets. De leur côté, les chercheurs tentent d’expliquer comment établir ce lien en proposant de nouveaux cadres de référence conceptuels. Mais au fond, le principal problème c’est que malgré les avancées indéniables, on ne comprend toujours pas comment se fait réellement la gestion des bénéfices dans les organisations et que malgré l’existence de processus bien définis, les organisations peinent à mettre en place ces processus et à atteindre les objectifs. Que se passet-il?
Un des éléments primordiaux pour la réussite des projets est la gestion des parties prenantes. Comprendre les jeux politiques de l’entreprise et l’impact qu’une seule personne peut avoir sur le résultat d’un projet est une nécessité pour tous les gestionnaires de projets. À travers la présentation, vous comprendrez pourquoi l’analyse des parties prenantes est nécessaire et les outils pour la faire.
Il n'est pas toujours facile d'orienter les efforts d'une grande variété de partenaires dans une même direction. Encore plus lorsque les citoyens et les citoyennes, des parties prenantes à part entière, sont touchés directement par les projets mis de l'avant. Que ce soit des projets ayant un impact sur leur milieu de vie ou qui concernent des enjeux sociaux importants, leur apport peut être inestimable pour qui leur laisse la chance de participer. La participation publique, un processus qui permet de se connecter aux citoyens et citoyennes, ajoute de la valeur aux projets à bien des niveaux. Cette conférence vous permettra d'apprécier les avantages de la participation publique pour vos projets. C'est à partir d'un exemple, la démarche sur l'éducation à la petite enfance, projet primé lors du Concours Élixir, que vous pourrez apprécier ce que signifie la participation publique, sa mise en oeuvre et son impact !
Je propose de présenter la valeur ajoutée du rôle du PCO dans le cadre de la réalisation d'un projet. De la phase de planification jusqu'à sa fermeture.
Lean-Agile Procurement (LAP) is based on agile and lean principles and focuses on the business value and people involved. The results will surprise you! Lead time of sourcing a new partner is oftn reduced to days and the approach solves the most important customer problems upfront to reduce risk. Agile contracts reflect the realities of working in an agile manner, even in regulatory environments. LAP and agile contracting strategies are part of the Disciplined Agile (DA) tool kit’s approach to Vendor Management.
In this webinar Mirko and Scott will discuss LAP and agile approaches to vendor management and its potentials, challenges & pitfalls based on their experience in the field.
In this installment of the Discover PMI – Ask Us Anything Series, we will provide an overview of PMI's Youth Initiative! Our world is evolving at an ever-increasing speed. Keeping up requires us to innovate and change more rapidly to find new solutions to burning issues, including strategies for empowering the next generation of youth to lead and conquer today’s challenges. So, how can a fresh perspective on youth help us to not only keep up with current demands but also bring us into the future faster, better? This webinar will explain PMI’s new perspective and the actions we are taking to embrace today’s young leaders—and how you can do the same.
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"If only God would give me some clear sign! Like making a large deposit in my name at a Swiss bank." - Woody Allen |
