Project Management
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Comment balancer les demandes et la capacité de réalisation à travers l’utilisation d’un bureau de projets

Oct 26, 2022 12:00 PM EDT (UTC-4)
webinar

La gestion de la capacité est une problématique majeure dans de nombreuses organisations. Avec parfois la pénurie de main d’œuvre qui s’ajoute à la complexité de prendre les bonnes décisions quant au choix des projets, bien gérer la capacité de l’organisation à répondre aux demandes, et aux démarrages de projet, devient stratégique.

Encore une fois, l’innovation en action... 4 étapes et 5 questions

Nov 23, 2022 12:00 PM EST (UTC-5)
webinar

L’innovation étant une préoccupation stratégique croissante pour les organisations, des études récentes montrent que la plupart d’entre elles déclarent ne pas maîtriser les processus d’innovation. Dans ce webinaire, nous présentons un cadre simple, conceptuel et pratique en 4 étapes pour favoriser l’innovation, conditionnel à la réponse honnête de 5 questions structurantes.

Entre un biais pour l’espoir et un biais pour le désespoir : une lecture comportementale de la performance des projets

Nov 8, 2023 12:00 PM EST (UTC-5)
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La performance des grands projets défraie souvent la chronique le plus souvent à cause des dépassements de coût et des retombées en deçà des attentes. En effet, les projets ont tendance à avoir un « comportement » compliqué voire « une vie » difficile. Dans une perspective de systèmes complexes, le comportement d'un projet est l'étude de la manière dont les projets prennent des tournures différentes et complexes entre leur lancement et leur exécution, ou connaissent des déviations systématiques par rapport au plan. Cet exposé met en scène deux personnages clés du récit du comportement des projets. Les Pollyanna ont un penchant pour l'espoir et considèrent que les projets peuvent, contre toute attente, réussir malgré les défis auxquels ils sont confrontés. Ils associent la dérive des projets à des erreurs de gestion plutôt honnêtes, mettent de l’avant « l’erreur » comme la source du mal c’est-à-dire des facteurs tels que les changements à l’envergure, la complexité et l'incertitude. Pour contrer l’erreur, ces sur-optimistes se tournent vers les « best practices » ou les bonnes pratiques de gestion. Les Cassandre ont plutôt un penchant pour le désespoir et avancent que les projets sont voués à la contreperformance. Ils lient la dérive des projets à une distorsion systématique de la pensée logique, pointent du doigt « le biais » comme la source du mal, notamment le sur-optimisme et le mensonge stratégique. Pour en finir avec ce trouble du comportement, ces sur-pessimistes recommandent de « débiaiser » les prévisions des projets. Qui a raison ? Qui a tort ? Dans cet exposé, nous nous basons sur des études de cas de projets pour dépeindre leur performance à travers ces deux lectures comportementales.

L’équipier: l’ingrédient négligé de l’agilité d’entreprise

Feb 22, 2022 3:00 PM EST (UTC-5)
webinar

Depuis quelques années, nous voyons l’émergence de l’agilité d’entreprise. Les rôles, les modèles et les cadres de plus en plus populaires nous poussent à repenser nos organisations. Explorons ensemble ce qui permet à votre organisation et à vos équipes d’avoir un réel succès!

Optimisez votre gestion de projet avec PMI Infinity

May 23, 2024 1:00 PM EDT (UTC-4)
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Dans ce webinaire, nous vous invitons à découvrir comment tirer parti de PMI Infinity à travers des applications pratiques. Joignez-vous à nous pour explorer ensemble les possibilités offertes par cette technologie révolutionnaire et apprenez à optimiser votre gestion de projet grâce à l'intelligence artificielle.

Processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes

Jun 26, 2020 11:00 AM EDT (UTC-4)
PREMIUM webinar

Les risques peuvent avoir des impacts négatifs sur les objectifs des projets tels que le retard, le surcoût, la diminution des aspects de qualité et de sécurité. Les projets complexes sont affectés par de nombreux risques et opportunités en raison de leur plan organisationnel complexe avec un grand nombre de parties prenantes, une planification complexe avec un long cycle de vie, une gestion complexe des ressources, des problèmes techniques et des facteurs environnementaux. Ce type de projet peut également présenter une importance stratégique pour les parties prenantes. Il est essentiel d'identifier et d'analyser les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet et d'élaborer des plans d’action afin de réduire les effets négatifs des risques. Dans cette étude, nous proposons un processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes et stratégiques.

Redéfinir le leadership

May 17, 2023 11:00 AM EDT (UTC-4)
webinar

Dans ce webinaire, nous redéfinirons la notion de leadership dans le monde actuel, et les participants seront amenés à réfléchir à leurs défis spécifiques, en se demandant quels éléments de leur organisation doivent être préservés, abandonnés ou renforcés pour réussir à s'adapter et à se développer.

RESCHEDULED: Acculturation à la Gestion de Projet

Oct 6, 2021 10:00 AM EDT (UTC-4)
PREMIUM webinar

En tant que chef de projet, j'ai souvent rencontré ou été témoin de situations où les parties prenantes ralentissent un projet par ignorance. Ignorance de ce qu'est un projet et pourquoi elles doivent désigner un chef de projet si elles souhaitent un minimum de garanties pour son bon déroulement.

Transformer la gestion de projet avec l'intelligence artificielle et l'intelligence émotionnelle

Mar 31, 2023 1:00 PM EDT (UTC-4)
webinar

Dans ce webinaire, nous allons explorer comment utiliser l'IA et l'intelligence émotionnelle pour transformer la gestion de projet. Nous verrons comment l'IA peut automatiser certaines tâches fastidieuses et comment l'intelligence émotionnelle peut aider les chefs de projet à mieux comprendre et à gérer les émotions de leur équipe. En combinant les avantages de ces deux approches, nous montrerons comment améliorer la communication, la collaboration et la résolution de problèmes au sein d'un projet. Des études de cas réelles seront présentées pour illustrer les concepts et des experts du secteur apporteront leur témoignage sur l'utilisation de ces techniques dans leur propre travail. Rejoignez-nous pour découvrir comment l'IA et l'intelligence émotionnelle peuvent aider à atteindre des résultats exceptionnels dans la gestion de projet.

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"Live as if you were to die tomorrow. Learn as if you were to live forever."

- Mahatma Gandhi

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