이제 Activity List가 생겼으므로이 Activity Attributes 템플리트를 사용하여 심도 깊게 살펴볼 차례입니다. 이것은 각 활동에 대한 작업을 할당 한 각 관리자가 필요한 것을 더 잘 이해할 수 있도록 도와줍니다.
어떤 이유로 든 프로젝트가 끝났습니다. 후손을 위해 종이에 몇 가지 일을해야합니다. 이 보고서는 프로젝트 폐쇄의 이유, 프로젝트를 정상적으로 마무리하는 데 필요한 활동, 프로젝트의 개요, 교훈 및 향후 프로젝트를위한 권장 사항을 설명합니다.
결과물리스트가있는 Work Breakdown Structure가 있으며 이제는 각 활동을 완료하는 데 필요한 작업을 정의해야합니다. 이 양식을 사용하여 비용 및 기간을 예측하기 전에 모든 활동 및 작업 설명을 나열하십시오.
애자일 변환은 어디에서 조직의 가치를 극대화 할 것입니까? 비즈니스 환경이 급속히 변하는 지역이나 고객 또는 이해 관계자가 서비스 또는 제품의 지속적인 개선을 기대하는 지역 일 것입니다. 민첩한 접근 방식으로 가장 이익을 얻을 수있는 영역을보다 효과적으로 파악할 수있는 유용한 방법을 제시합니다.
이 로그를 Scope Statement에 통합하거나 단독으로 사용할 수 있습니다. 계획 목적을 위해 가정은 증명없이 참 또는 실제로 간주되는 요소입니다. 제약은 프로젝트 또는 프로세스의 성능에 영향을 줄 수있는 적용 가능한 제한 또는 제한 사항 (프로젝트의 내부 또는 외부)입니다.
이 템플릿은 특정 추적 활동 및 측정에 대한 비즈니스 사례를 묶는 것을 목표로합니다. 모든 프로젝트가 객관적 조치를 취하는 것은 아니지만 모든 이니셔티브에 대해 그러한 형태의 이익 실현을 무시하는 것은 허용되지 않습니다. 이 계획은 비즈니스 사례와 동시에 완료되어야하며 여기에서 확인 된 측정 된 총 이익은 비즈니스 사례에서 이루어진 약속과 일치해야합니다.
Bottom-up 견적은 작업 패키지 레벨에서 수행 된 상세한 견적입니다. 작업 패키지 및 기타 직접 / 간접 비용에 대한 자세한 정보는 가능한 가장 정확한 추정을 결정하는 데 사용됩니다. 이 워크 시트를 사용하여 추적 할 수 있습니다.
이 문서는 역사적인 프로젝트 정보를 사용하여 비즈니스 사례를 생성하여 개인의 업무를 검증하는 개인을 돕기위한 것입니다. 이 기사는 BI 및 포트폴리오 : 연간 계획 개선에 관한 기사에서 영감을 얻었습니다.
변경 사항이 올바르게 관리되고 이러한 변경 사항의 영향이 완전히 평가되는지 확인하려면 정확한 추적 로그를 유지하는 것이 중요합니다. 이 템플릿은 변경 사항을 프로젝트로 완전히 처리하는 데 필요한 각 단계를 추적하는 간단한 방법을 제공합니다.
코치로서 올바른 통찰력을 얻고 코칭 참여 성공이 최적인지 확인하기 위해 비즈니스 환경과 고객의 문화를 평가해야합니다. 이 문서에는 코치가 조직의 여러 수준의 지도자들로부터 데이터를 수집하고 수집 할 수 있도록하는 두 가지 유형의 평가 질문이 포함되어 있습니다.
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"If a man does only what is required of him, he is a slave. If a man does more than is required of him, he is a free man." - Chinese Proverb |
