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이 Excel 워크 시트에는 작업에 대한 일반 진행률 목록, 중요 시점 보고서, 위험 요소 등록부 및 가정, 문제점 및 종속성을 추적하는 섹션이 포함됩니다.
이 PMO 월간 상태 보고서를 통해 작업 및 진행 상황을 추적 할 수 있습니다. 관련보고 기간 동안 각 업무에서 수행 된 활동에 대한 설명을 제공하십시오. 이것은 가장 높은 수준의 설명이므로 짧고 명확하고 간결하게하십시오. 작업 / 활동의 표현을 프로젝트 요구에 맞게 변경하십시오.
위험 관리 계획을 너무 많이 사용하지 마십시오. 포트폴리오 위험에 대한 개요를 제공하고보다 자세한 정보에 액세스 할 수 있도록하는 요약 문서 일뿐입니다. PPM 도구 또는 회사 공동 작업 도구에서이 템플릿을 작성하는 것이 좋습니다. 이 템플리트는 포트폴리오 레벨을 위해 작성되었지만 열의 간단한 간단한 표현으로 프로그램 / 프로젝트에 쉽게 적용 할 수 있습니다.
프로젝트 변경을 시작해야합니까? 시작하려면이 양식을 사용하십시오. 여기에는 범위, 요구 사항 및 비용과 같은 다양한 항목에 대한 변경의 자세한 설명, 정당성 및 잠재적 영향에 대한 섹션이 포함되어 있습니다.
이 샘플 프로젝트 헌장은 완료해야 할 작업의 범위, 목표 및 전반적인 접근 방식을 정의하는 데 도움이됩니다. 프로젝트를 시작, 계획, 실행, 통제 및 평가하는 데 중요한 요소입니다. 프로젝트 목표 및 범위, 범위, 조직, 추정치, 작업 계획 및 예산에 대한 프로젝트의 단일 참조 점이어야합니다. 또한 프로젝트 팀과 프로젝트 스폰서 간의 계약으로 예산, 시간 제약, 위험, 자원 및 프로젝트에 대해 합의 된 표준에 따라 제공 될 내용을 설명합니다.
프로젝트 관리 지식 체계 (PMBOK®Guide) 가이드와 일치하는이 샘플 프로젝트 헌장에는 프로젝트 목표, 성공 기준, 위험, 가정, 제한 사항, 예산 등에 대한 섹션이 포함되어 있습니다.
이 템플릿은 프로젝트 관련 모임을 위해 쉽게 사용자 지정할 수있는 의제입니다. 제안 된 주제가 포함되었습니다.
프로젝트 제안 템플릿의 목적은 앞으로 나아갈 프로젝트의 승인을 얻는 첫 번째 단계입니다. 프로젝트 헌장과 마찬가지로, 프로젝트의 창안자에게 프로젝트의 목적, 목표 및 계획 단계까지 승인 된 프로젝트를 확인하는 데 필요한 기본 정보를 문서화 할 수있는 수단을 제공합니다.
위험 요소 등록기의 목적은 프로젝트의 위험을 사전에 관리하는 것입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리자가 프로젝트의 모든 위험을 요약하여 볼 수 있으므로 쉽게 식별하고, 추적하고 대응할 수 있습니다. 더 자세한 정보가 필요하면 프로젝트 매니저는 리스크의 식별 양식을 다시 참조 할 수 있습니다.
성공 프로젝트의 필수 부분은 의사 소통입니다. 너는 누구에게, 그리고 누구에게? 언제 그 말을하니? 방법? 어떤 미디어를 통해?
