Gen AI based Project Status Reporting - A Gen AI POC
Learn how to use large language models (LLMs) and prompt engineering to quickly create and refine project status reports.
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In this webinar we will take a deep dive to understand the fundamentals of the Design Thinking approach. You will experience the power of Design Thinking concepts that can lead to the path of innovation and unveil new possibilities to generate valuable Projects. Projects that will add customer and Business value. Ultimately leadinng to your organization’s success.
Neste webinar observaremos como os portfolios e os sistemas de gerenciamento de plataformas melhoram a tomada de decisões. Inclusive nas primeiras etapas do desenvolvimento, um bom proceso de tomada de decisões do portfolio nos possibilita excelência na área de marketing, pesquisa e desenvolvimento e no enfoque geral da equipe. Explicaremos os principios fundamentais do gerenciamento de portfolios e descreveremos as variáveis comuns que as empresas seguem ao utilizar tais principios.
Gerenciar um programa com ferramentas de gerenciamento de projetos é o mesmo que usar uma régua para medir a distância entre duas cidades: é possível, mas vai ser ineficiente e devido as dificuldades do percurso, há uma tendência grande de pararmos pelo caminho. Este webinar trata da organização, visão e arquitetura de um programa, assim como do gerenciamento de benefícios a partir dele.
Nesta palestra Carlos Augusto irá abordar as principais tendências do Gerenciamento de Projetos, destacando o novo perfil de atuação para membros de equipes, gerentes de projetos e profissionais de PMOs face às novas necessidades do mercado e cenário global alinhado à estratégia das organizações, através de um novo conceito de visão estratégica.
Este webinar trata do cenário atual do gerenciamento de projetos e discorre sobre a maturidade em gerenciamento de projetos das empresas e em sua relação com o sucesso. O webinar também aborda os pilares da gestão profissional do Portfólio, fazendo uma breve descrição sobre cada item: pessoas capacitadas, tecnologia, metodologia e governança. Ao final é apresentada uma maneira de avaliar a prontidão de uma organização nos quatro pilares do gerenciamento profissional do portfólio de projetos.
Este webinar trata do gerenciamento de stakeholders em projetos. Seus projetos ocorrem em um mundo dinâmico de partes interessadas. O sucesso nos projetos depende da sua capacidade de atender ou exceder as expectativas dos stakeholders. Para isso, é necessário adotar novas abordagens para envolver e gerenciar stakeholders.
En este webinar observaremos cómo los portafolios y los sistemas de gestión de plataformas mejoran la toma de decisiones. Incluso en las etapas tempranas del desarrollo, un buen proceso en la toma de decisiones del portafolio nos brinda excelencia en el área de marketing, investigación y desarrollo, y enfoque general de equipo. Explicaremos los principios fundamentales de la gestión de portafolios y describiremos las variables comunes que siguen las compañías al utilizar dichos principios.
Este webinar define el concepto de los cambios en las organizaciones, muestra los factores de resistencia a los mismos, y proporciona herramientas para potenciar las habilidades de los líderes que llevan adelante los proyectos de cambio organizacional
For years now, agile methods have become the standard for software projects, helping companies deliver more product, faster, with higher quality. But what about the rest of us? What if I work in public utilities? What if I work in manufacturing, or the automotive field, or marketing campaigns? This cutting-edge webinar will reveal several case studies of unconventional uses of agile methods, along with some overarching principles and patterns to help you apply them to your own work, whether it be book publishing or personal fitness.
"It's no coincidence that in no known language does the phrase "As pretty as an airport" appear." - Douglas Adams |