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Gerenciamento de Portfolio e Tomada de Decisão: Desenvolvimento de Novos Produtos

by Frank Harris

July 31, 2013 | 52:00 | Views: 443 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.30 / 5

Neste webinar observaremos como os portfolios e os sistemas de gerenciamento de plataformas melhoram a tomada de decisões. Inclusive nas primeiras etapas do desenvolvimento, um bom proceso de tomada de decisões do portfolio nos possibilita excelência na área de marketing, pesquisa e desenvolvimento e no enfoque geral da equipe. Explicaremos os principios fundamentais do gerenciamento de portfolios e descreveremos as variáveis comuns que as empresas seguem ao utilizar tais principios.

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Gerenciamento de Programas: Um ilustre desconhecido

by Luciano Sales

December 04, 2015 | 77:09 | Views: 703 | PDUs: 1.25 | Rating: 4.42 / 5

Gerenciar um programa com ferramentas de gerenciamento de projetos é o mesmo que usar uma régua para medir a distância entre duas cidades: é possível, mas vai ser ineficiente e devido as dificuldades do percurso, há uma tendência grande de pararmos pelo caminho. Este webinar trata da organização, visão e arquitetura de um programa, assim como do gerenciamento de benefícios a partir dele.

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Gerenciamento de Projetos: Visão Estratégica

by Carlos Augusto V. de Freitas, CAPM, PMP

July 31, 2014 | 53:00 | Views: 599 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.40 / 5

Nesta palestra Carlos Augusto irá abordar as principais tendências do Gerenciamento de Projetos, destacando o novo perfil de atuação para membros de equipes, gerentes de projetos e profissionais de PMOs face às novas necessidades do mercado e cenário global alinhado à estratégia das organizações, através de um novo conceito de visão estratégica.

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Gerenciamento Profissional do Portfolio de Projetos

by Norberto Almeida

December 03, 2015 | 45:00 | Views: 447 | PDUs: 0.50 | Rating: 4.47 / 5

Este webinar trata do cenário atual do gerenciamento de projetos e discorre sobre a maturidade em gerenciamento de projetos das empresas e em sua relação com o sucesso. O webinar também aborda os pilares da gestão profissional do Portfólio, fazendo uma breve descrição sobre cada item: pessoas capacitadas, tecnologia, metodologia e governança. Ao final é apresentada uma maneira de avaliar a prontidão de uma organização nos quatro pilares do gerenciamento profissional do portfólio de projetos.

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Gerenciando Stakeholders como Clientes

by Mario Trentim, PMP, PMI-RMP, PfMP

April 09, 2015 | 60:00 | Views: 803 | PDUs: 1.00 | Rating: 4.38 / 5

Este webinar trata do gerenciamento de stakeholders em projetos. Seus projetos ocorrem em um mundo dinâmico de partes interessadas. O sucesso nos projetos depende da sua capacidade de atender ou exceder as expectativas dos stakeholders. Para isso, é necessário adotar novas abordagens para envolver e gerenciar stakeholders.