Project Value Management

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54m 30s
Duration
1.00
PDUs
2,128
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Overview

Este webinar presenta las distintas formas en las que los proyectos y su gerenciamiento influyen en distintos aspectos del producto y su performance en el mercado, presentando una serie de pasos estructurados para la discusión de los cambios, desde una perspectiva de valor.

Se aborda también la relación entre los diferentes proyectos de capital y la producción, con análisis ABC (Activity Based Costing) y ACD (Activity Capital Dependence Analysis), de manera de analizar el impacto de los múltiples proyectos sobre varios productos, considerando sus costos de capital y sus EVA, que permiten a su vez establecer esos valores para el total de una compañía.

Un abordaje similar se emplea para el análisis de riesgos, considerando que el riesgo más importante para una empresa es la de no generar riqueza, y de qué manera se puede sistematizar un análisis de riesgo teniendo en cuenta, como principales variables, los parámetros de negocio.

Reforzar los conceptos de negocios que relacionan a los proyectos con los ciclos de vida de los productos y cómo ambos pueden, y deben, gestionarse en conjunto, hacia la creación de valor económico.

Diego Escobar es un profesional de la dirección de proyectos, certificado como PMP en el año 2005 y con más de 18 años de experiencia. Desempeñándose como Gerente del Segmento de Proyectos de Industria en Telefónica Empresas de Argentina, ha liderado proyectos para compañías internacionales y la implementación de la PMO para el manejo de cientos de clientes corporativos.

Actualmente, lidera proyectos para operadoras móviles internacionales, implementando despliegues de tecnologías 3G y LTE en diferentes países de Latinoamérica. Además, es propietario de la consultora OPMC (Organizational Project Management Consulting), docente en dirección de proyectos y voluntario en el capítulo Buenos Aires de PMI.

Conozca más sobre el autor en: http://www.opm-consulting.com/

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Whenever you are asked if you can do a job, tell 'em, "Certainly, I can!" Then get busy and find out how to do it.

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