What kind of approach do you suggest to project interdependencies management?

Voy a escribir en español porque estoy exahusto del ingles...jejejeje
En una empresa de USA en la que trabajaba fuimos los primeros en tomar el curso con Goldratt (directo con él) sobre Teoría de las Restricciones. Por mi formación me pareció simple ya que es una utilizacion de la Investigacion de Operaciones. Y además pude ver que era un buen método para utilizar en entornos Ágiles. En resumen, para mí es el método útil para trabajar con relaciones entre programas/proyectos PERO implica un cambio de mantalidad empezando por el project manager. Con esto dicho, si no utilizar los métodos que generalmente apoyan herramientas como MS PRoject/MS Project Server.

Jefferson -

if you are referring to deliverable interdependencies, use of a higher level integrated portfolio schedule can help to capture which projects are depending on which other ones, for what and when.

However, if you are referring to dependencies related to resources (materials/equipment) or people, then an EPM solution of some kind may be needed to visualize the competing draws on these.

Kiron

¡Muchas gracias, Sergio! No tenía presente una aplicación específica de TOC en gestión de proyectos. ¿Podría compartir algún resultado significativo de esa iniciativa?

Thank you, Kiron. I was thinking on the later one. Just to be sure, what does EPM stand for?

A so-called "Lean Portfolio Management" allows to map out the various elements and establish dependencies amongst them, including the enablers. Value drives the priority of items, which should be frequently aligned with the organization mission/vision and strategic goals. I believe that MSP provides tools to assist on implementing this approach.