Sí, la competencia en habilidades técnicas de gestión de proyectos (por ejemplo, estimar, crear un cronograma), habilidades interpersonales (por ejemplo, negociación, resolución de conflictos, escucha activa) y "alguna" competencia en el dominio son necesarias para que un gerente de proyecto sea eficaz.
Sí, las competencias son muy importantes. Se debe considerar tanto las habilidades blandas (liderazgo, buena relación interpersonal, escucha activa, resolución de conflictos), como las habilidades duras (Conocimiento en Gestión de Proyectos y también en el área a la que está relacionado el proyecto). Saving Changes...
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Community Tech Platform Owner| ProjectManagement.comUnited States
Oct 08, 2021 8:38 AM
Replying to Abolfazl Yousefi Darestani
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I thought this website is only in English.
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Sergio Luis ConteHelping to create solutions for everyone| Worldwide based OrganizationsBuenos Aires, Argentina
Hola Jorge. La unica competencia/s fundamentales son aquellas que te ayudarán a convencer a gente por sobre y por debajo de tu posicion en la escala organizacional a que trabajen para tu proyecto, siendo que ya estan trabajando en mil cosas adicionales. Con esto dicho, es imposible pensar que no deberán, además, estar alineadas a la estrategia de la organizacion donde la cultura es uno de los componente fundamentales. Saving Changes...
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