Project Management

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Quais são as métricas mais relevantes para medir o sucesso em projetos ágeis e como elas diferem das métricas tradicionais de gerenciamento de projetos?

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Vinicius Cortinovis Analista de Projetos Sao Paulo, Brazil

Como podemos medir os valores gerados?



Algumas ideias do que voces fazem/praticam?

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Sergio Luis Conte Helping to create solutions for everyone| Worldwide based Organizations Buenos Aires, Argentina
Eles dependem do lucro que a empresa espera. O mais crítico é o Time to Market. E para trabalhar com o tempo de lançamento no mercado, se o processo ágil for orientado ao fluxo, o lead time e o cycle time serão impactados.Pode ser útil revisar a parte de Medição e Crescimento no site do SAFe, não porque eu esteja propondo usar o SAFe, mas porque considero que é um bom guia. Acima de tudo, o conceito de alinhamento com os ciclos de mercado.
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Kiron Bondale Retired | Mentor| Retired Welland, Ontario, Canada
Bom dia Vinícius -

Projetos são projetos. Independentemente da abordagem de entrega, as medidas utilizadas para avaliar o seu sucesso devem ser consistentes, caso contrário isso torna o relatório global da carteira um desafio.

Dado que as abordagens adaptativas visam melhorar a entrega de valor, a qualidade e a satisfação das partes interessadas, a minha recomendação seria utilizar medidas alinhadas com cada uma delas, por exemplo:

- Valor comercial alcançado
- Recursos usados/Recursos entregues
- Custo da qualidade
- Pontuação de satisfação das partes interessadas (a partir de pesquisas)

Boa sorte!

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"Man who waits for roast duck to fly into mouth must wait very, very long time."

- Chinese Proverb

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