Diferencias culturales: Conociendo las nueve dimensiones de la cultura para triunfar en la gestión de proyectos
Introducción
En un mundo que siempre cambia -que se ha globalizado, inter-dependiendiente de cada nación desde el punto de vista económico, técnico, social, político y cultural- crece día a día la necesidad de líderes capaces de enfrentar estos desafíos. Necesitamos líderes y directores de proyectos que sean capaces de comprender las diferencias culturales e ideológicas, sean respetuosos de los diferentes hábitos que sus entornos originales y puedan tener éxito en los objetivos del proyecto. "Además de luchar contra sus propios prejuicios, los líderes se enfrentan al desafío de lidiar con los prejuicios de su propio equipo " (Northouse, 2013). Los líderes deben ser aún más conscientes de las diferencias que pueden surgir al tratar con personas de todo el mundo. Los directores de proyectos que lideran proyectos globales deben ser conscientes de respetar a sus equipos, clientes y contrapartes interesadas, de todo el mundo con gran respeto por sus diferencias. En este artículo, revisamos las nueve dimensiones de la cultura, dando sugerencias sobre cómo beneficiarnos de estas dimensiones cuando gestionamos proyectos y equipos con diferencias culturales.
¿Cuál es el concepto de “global”?
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"I think popular music in this country is one of the few things in the twentieth century that have made giant strides in reverse." - Bing Crosby |