En un mundo donde la IA y la automatización transforman la gestión de proyectos, ¿cómo equilibramos la eficiencia tecnológica con la necesidad de liderar equipos diversos? y gestionar temperamentos y actitudes humanas para alcanzar objetivos comunes? Saving Changes...
Si bien pueden mejorar la eficiencia, las herramientas de IA pueden ayudar al gerente de proyecto en actividades interpersonales al brindarle asistencia e ideas para lidiar con situaciones desafiantes y liberarlo de las actividades administrativas para que pueda dedicar más tiempo a desarrollar un equipo de alto rendimiento.
Kiron
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1 reply by Brenda Gutierrez
Feb 17, 2025 1:13 AM
Brenda Gutierrez
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Me encanta su perspectiva, y definitivamente la tomaré en cuenta. Es cierto que muchas veces vemos la IA solo como una herramienta para optimizar procesos, pero su comentario me hace reflexionar sobre cómo también puede ayudarnos a mejorar la dinámica del equipo y liberar tiempo para lo realmente importante: las personas. Me quedo con la idea de que la IA no sustituye, sino que potencia nuestro trabajo. Gracias por compartir su conocimiento, realmente aprecio su aporte.
Saving Changes...
Sergio Luis ConteHelping to create solutions for everyone| Worldwide based OrganizationsBuenos Aires, Argentina
Hola Brenda. Ante todo, IA es un termino muy amplio. Y estamos usando IA desde hace mas de 40 años muchas veces sin saberlo. Donde? en heladeras (refrigeradores), aire acondicionado, automoviles, telefonos celulares, embebida en software de todo tipo, incluyendo aquel que el medico usa cuando vamos a visitarlo. El tema en cuestion es que a partir de que se publico el nuevo modelo de LLM en 2017 que dio origen al nuevo modelo de IA generativa (genAI) mucho cambio. Y empieza tener importancia numero uno algo que antes no era tan notorio: lo que se conoce como IA Responsable (Responsible AI). Lo que te puedo decir, porque no solo utilizo IA si no que hago investigacion academica desde 1989, es que con genAI los roles que conocemos tal como estan definidos "murieron". Hay que reinventarlos. Mucho de esto vas a poder encontrar en los cursos de genAI que el PMI libero y que son gratis. Todo lo que tiene que ver con temperamentos, actitudes, diversidad ya se esta utilizando desde hace mucho tiempo. Las entidades de IA detectan comportamiento (se llama sentiment analysis) desde hace mucho. Luego te dar un resultado probabilistico con 3 posibilidades para que elijas por donde ir respecto a la persona o grupo que se esta testeando. Y aca lo mas importante y que espero no se pierda de vista: el concepto Human in the Loop es la base de cualquier IA que estemos utilizando. La decision final descansa siempre en el ser humano. Sobre todo con genAI que genera errores tale como alucinaciones (hallucitnations, asi se lo conoce)
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1 reply by Brenda Gutierrez
Feb 17, 2025 1:09 AM
Brenda Gutierrez
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Por supuesto que consultaré su material, y agradezco mucho su invaluable colaboración para abordar esta inquietud. Gracias por compartir su conocimiento. Su comentario me hace comprender que, a veces, solo tomamos uno de los muchos caminos que la tecnología nos presenta. El término IA es muy amplio, y muchas veces solo lo vemos como máquinas que podrían desplazarnos de nuestros puestos de trabajo. Sin embargo, su enfoque resalta un punto clave: la IA siempre deja la decisión final en manos del ser humano, lo que nos permite aprovecharla como una herramienta para potenciar nuestras capacidades en lugar de reemplazarnos.
Hola Brenda. Ante todo, IA es un termino muy amplio. Y estamos usando IA desde hace mas de 40 años muchas veces sin saberlo. Donde? en heladeras (refrigeradores), aire acondicionado, automoviles, telefonos celulares, embebida en software de todo tipo, incluyendo aquel que el medico usa cuando vamos a visitarlo. El tema en cuestion es que a partir de que se publico el nuevo modelo de LLM en 2017 que dio origen al nuevo modelo de IA generativa (genAI) mucho cambio. Y empieza tener importancia numero uno algo que antes no era tan notorio: lo que se conoce como IA Responsable (Responsible AI). Lo que te puedo decir, porque no solo utilizo IA si no que hago investigacion academica desde 1989, es que con genAI los roles que conocemos tal como estan definidos "murieron". Hay que reinventarlos. Mucho de esto vas a poder encontrar en los cursos de genAI que el PMI libero y que son gratis. Todo lo que tiene que ver con temperamentos, actitudes, diversidad ya se esta utilizando desde hace mucho tiempo. Las entidades de IA detectan comportamiento (se llama sentiment analysis) desde hace mucho. Luego te dar un resultado probabilistico con 3 posibilidades para que elijas por donde ir respecto a la persona o grupo que se esta testeando. Y aca lo mas importante y que espero no se pierda de vista: el concepto Human in the Loop es la base de cualquier IA que estemos utilizando. La decision final descansa siempre en el ser humano. Sobre todo con genAI que genera errores tale como alucinaciones (hallucitnations, asi se lo conoce)
Por supuesto que consultaré su material, y agradezco mucho su invaluable colaboración para abordar esta inquietud. Gracias por compartir su conocimiento. Su comentario me hace comprender que, a veces, solo tomamos uno de los muchos caminos que la tecnología nos presenta. El término IA es muy amplio, y muchas veces solo lo vemos como máquinas que podrían desplazarnos de nuestros puestos de trabajo. Sin embargo, su enfoque resalta un punto clave: la IA siempre deja la decisión final en manos del ser humano, lo que nos permite aprovecharla como una herramienta para potenciar nuestras capacidades en lugar de reemplazarnos. Saving Changes...
Si bien pueden mejorar la eficiencia, las herramientas de IA pueden ayudar al gerente de proyecto en actividades interpersonales al brindarle asistencia e ideas para lidiar con situaciones desafiantes y liberarlo de las actividades administrativas para que pueda dedicar más tiempo a desarrollar un equipo de alto rendimiento.
Kiron
Me encanta su perspectiva, y definitivamente la tomaré en cuenta. Es cierto que muchas veces vemos la IA solo como una herramienta para optimizar procesos, pero su comentario me hace reflexionar sobre cómo también puede ayudarnos a mejorar la dinámica del equipo y liberar tiempo para lo realmente importante: las personas. Me quedo con la idea de que la IA no sustituye, sino que potencia nuestro trabajo. Gracias por compartir su conocimiento, realmente aprecio su aporte. Saving Changes...
La IA se ha introducido para mejorar en todos los aspectos los procesos y actividades en las empresas e industrias, incluyendo la gestión de proyectos. Con respecto a gestionar temperamentos y actitudes humanas, la Inteligencia Artificial puede ayudar con patrones o claves, basadas en sus bases de datos, que pueden proveer tips o técnicas de cómo gestionar mejor los Recursos Humanos.
Sin embargo, hay que recalcar que el ser humano tiene mucha responsabilidad en aplicar las sugerencias proveídas por la IA, aportando con su experiencia y experticia, filtrando los resultados para eliminar errores, contrastando diversos enfoques para obtener el mejor que se aplica al caso, etc.
El ser humano es el ejecutor, quien toma la decisión final de lo que se debe realizar, y por supuesto aportará grandemente con su liderazgo, escucha activa, empatía, y demás habilidades blandas. Saving Changes...
Balancing technology and human leadership is key in project management. While AI improves efficiency, strong leadership is needed to manage diverse teams, emotions, and collaboration. Clear communication, empathy, and adaptability help bridge the gap between automation and human dynamics, ensuring teams stay motivated and aligned toward common goals. Saving Changes...
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