Project Management

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Ensuring Alignment: What's Your Strategy? (Principle-Driven PM)

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Francisco Herrera
Community Champion
Program Manager, PPM&PMO Specialist.| Coppel, Mexico. Culiacán, Sinaloa, Mexico

Hola Colleagues!



I'm curious to hear how you all ensure your projects stay aligned with at least one of the core project management principles (like those in the PMBOK). It's easy to get caught up in the day-to-day, no?



What specific strategies do you use to keep your teams focused on this principle throughout the project lifecycle? For example, do you:


Regularly review the principle during team meetings?
Incorporate it into your project planning process?
Use it as a guide for decision-making?

Any tips or consejos you can share would be super helpful! I'm especially interested in hearing about practical approaches that have worked for you.



¡Muchas gracias!
Francisco

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Abad Rodríguez Ingeniero Civil| Cemex México Veracruz, Mexico
Considero que la alineación a los principios puede lograrse con base en la transparencia. Desde el inicio de un proyecto tanto en los objetivos y el valor que se busca otorgar. En mi experiencia, es de gran ayuda para los procesos y ánimo del equipo ver las metas claras y sobre el camino buscar soluciones que se adapten a los problemas.
...
1 reply by Francisco Herrera
Oct 27, 2025 2:43 PM
Francisco Herrera
...
Gracias por tus comentarios Abad, Saludos!
Considero que la estrategia es el seguimiento al proyecto de forma continua, así como la comunicación.
Si bien, todos los principios van de la mano y son esenciales para la formación y proceso del proyecto.
Sin embargo, desde mi punto de vista, el tener una comunicación asertiva con todas las áreas involucradas o interesados es lo que ayudara al cumplimiento del objetivo que tienen en común, es decir, es involucrar a todos para lograr el proyecto, aportando ideas para mejorar el proceso, lo que genera en el equipo, el seguimiento continuo y también el trabajo en equipo.

saludos
...
1 reply by Francisco Herrera
Oct 29, 2025 6:27 PM
Francisco Herrera
...
Gracias por tu aportación Paola, Saludos!
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Francisco Herrera
Community Champion
Program Manager, PPM&PMO Specialist.| Coppel, Mexico. Culiacán, Sinaloa, Mexico
Oct 25, 2025 12:20 PM
Replying to Abad Rodríguez
...
Considero que la alineación a los principios puede lograrse con base en la transparencia. Desde el inicio de un proyecto tanto en los objetivos y el valor que se busca otorgar. En mi experiencia, es de gran ayuda para los procesos y ánimo del equipo ver las metas claras y sobre el camino buscar soluciones que se adapten a los problemas.
Gracias por tus comentarios Abad, Saludos!
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Syed Ashir Riaz
Community Champion
AI-Powered Social Media Strategist

From my perspective, I ensure alignment with PM principles by integrating them into daily practices rather than treating them as checkboxes. During planning and reviews, I link key decisions to the relevant principle, like emphasizing transparency for stewardship. This keeps the team consistently focused and aligned throughout the project.

...
1 reply by Francisco Herrera
Oct 30, 2025 7:48 PM
Francisco Herrera
...
Syed Ashir Riaz in the importance of seamlessly integrating PM principles into daily practices rather than treating them as mere checkboxes, by intentionally linking key decisions and actions to relevant principles, such as emphasizing transparency for stewardship, you ensure continuous alignment and focus for the team throughout the project.
Francisco
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Myldret Mérida Querétaro, Mexico
Buenas noches yo trabajo en el sector Asegurador, en mi caso nos basamos en tener sesiones de 30 minutos diarias con el equipo principal para garantizar el enfoque y cumplimiento de metas diarias y cerrar la semana con el mayor número de objetivos cumplidos, así mismo nos ayuda a identificar alguna desviación, riesgo o adecuación que debamos hacer y levantar la mano con los responsables directos para toma de decisiones.
Al inicio de cada proyecto hacemos sesión de integración donde establecemos objetivos como equipo, compromisos y establecemos la mejor manera de trabajo que se adecue a la necesidad de los involucrados y justo nos ayude a garantizar el enfoque, participación y resultado.
Así mismo la planeación inicial del proyecto para presentarla y tomar el acuerdo de los participantes es indispensable ya que para cada proyecto nos cambian a los responsables de las áreas y es necesario garantizar que sepan el objetivo, los acuerdos, las necesidades y la manera de trabajo.
...
1 reply by Francisco Herrera
Nov 05, 2025 6:48 PM
Francisco Herrera
...
Gracias por tus comentarios Myldret! Saludos! Francisco.
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Francisco Herrera
Community Champion
Program Manager, PPM&PMO Specialist.| Coppel, Mexico. Culiacán, Sinaloa, Mexico
Oct 26, 2025 8:11 PM
Replying to Paola Cuevas Robles
...
Considero que la estrategia es el seguimiento al proyecto de forma continua, así como la comunicación.
Si bien, todos los principios van de la mano y son esenciales para la formación y proceso del proyecto.
Sin embargo, desde mi punto de vista, el tener una comunicación asertiva con todas las áreas involucradas o interesados es lo que ayudara al cumplimiento del objetivo que tienen en común, es decir, es involucrar a todos para lograr el proyecto, aportando ideas para mejorar el proceso, lo que genera en el equipo, el seguimiento continuo y también el trabajo en equipo.

saludos
Gracias por tu aportación Paola, Saludos!
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Hector Suarez Mexico

I’m relatively new to project management, but I’ve learned that staying aligned with core principles requires intentional effort from the very beginning. For me, it starts with building the right culture within the organization before the project even kicks off. If the team understands and values these principles early on, alignment becomes much easier throughout the lifecycle.



Also some strategies are Embed principles in planning and reinforce during meetings and of course review objectives regularly.

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1 reply by Francisco Herrera
Nov 06, 2025 12:43 PM
Francisco Herrera
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Héctor in staying aligned with core project principles is rooted in building the right organizational culture from the outset, when the team is familiar with and values these principles early, maintaining alignment becomes more manageable throughout the project's lifecycle. Key strategies include embedding the principles in planning, reinforcing them during meetings, and regularly reviewing objectives to ensure they remain a central focus.
Regards! Francisco
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Francisco Herrera
Community Champion
Program Manager, PPM&PMO Specialist.| Coppel, Mexico. Culiacán, Sinaloa, Mexico
Oct 28, 2025 1:11 AM
Replying to Syed Ashir Riaz
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From my perspective, I ensure alignment with PM principles by integrating them into daily practices rather than treating them as checkboxes. During planning and reviews, I link key decisions to the relevant principle, like emphasizing transparency for stewardship. This keeps the team consistently focused and aligned throughout the project.

Syed Ashir Riaz in the importance of seamlessly integrating PM principles into daily practices rather than treating them as mere checkboxes, by intentionally linking key decisions and actions to relevant principles, such as emphasizing transparency for stewardship, you ensure continuous alignment and focus for the team throughout the project.
Francisco
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Syed Ashir Riaz
Community Champion
AI-Powered Social Media Strategist
Thanks, Francisco. In my experience, I keep alignment by linking every project activity to its main objective and reminding the team of the “why” behind our work. I also review key principles during meetings to ensure decisions reflect our goals and values.

How do you make sure your team stays focused on core principles when deadlines get tight?
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1 reply by Francisco Herrera
Nov 07, 2025 6:24 PM
Francisco Herrera
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In consistently connecting each project activity to its primary objective and regularly reminding the team of the “why” behind our work, this ensures that decisions align with our goals and values.
To keep my team focused on core principles, especially when deadlines are tight, I prioritize clear communication and consistent reinforcement of our objectives during meetings.
Regards! Francisco.
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RAUL ENRIQUE SILVA VAZQUEZ Supervisor de Obra| Grupo San Cristobal Aguascalientes, Mexico
Yo siempre procuro los siguientes puntos:
-Respeto al trabajo y la experiencia
-Ser agradecido
-Humildad
-Comunicación clara y efectiva
-Apoyo de recursos visuales
-Adaptabilidad del contexto
-Inteligencia emocional
-Postura en la negociación "in situ"
En la industria de la construcción, se vive un ambiente un tanto áspero y poco maleable. Se tiene que tener una postura fuerte y directa. Tener bien clara la gobernabilidad. Y el factor económico es el pilar de esta pirámide. Siempre se debe ir 2 pasos por delante para prevenir cualquier falta de flujo y que no impacte de manera drástica los procesos.
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1 reply by Francisco Herrera
Nov 17, 2025 3:57 PM
Francisco Herrera
...
Gracias por la respuesta Raúl Enrique, saludos!
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"When angry, count to four; when very angry, swear."

- Mark Twain

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