Project Management

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La IA sugiere, pero el sistema decide. Se establece: Niveles de autoridad (qué decide IA vs humano) Matriz de validación (qué se aprueba, qué se revisa) Protocolos de control (antes, durante y des

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Delia Mamani Ticona MBA Gestion de Proyectos IEP| PROCESSES TO FLY SAC tacna, Peru

Cuando integran IA en sus proyectos, ¿cómo están definiendo los límites de decisión entre la IA y el Project Manager para evitar pérdida de control y asegurar resultados alineados al negocio?

En mi experiencia, no basta con usar IA.

Es clave estructurar:

  • Niveles de autoridad (IA vs humano)
  • Matriz de validación
  • Protocolos de control en cada fase

Sin esto, la IA puede optimizar tareas… pero también amplificar errores.

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Eduard Hernandez
Community Champion
Product Operations Program Manager Barcelona, Cataluña, Spain
En primer lugar, hay que tener presente que la IA actual todavía no es inteligente en el sentido humano. Aunque está mejorando, hay multitud de casos en los qué las respuestas que da son alucinaciones. Por este motivo, hay que tratar a la IA como un asistente - un asistente que aprende rápidamente, pero sin llegar todavía al nivel de agente.

Dado que la IA no es "inteligente" en el sentido humano (es decir, le falta consciencia y sentido común), es esencial revisar y validar la información que nos brinda.
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Sergio Luis Conte Helping to create solutions for everyone| Worldwide based Organizations Buenos Aires, Argentina
La IA NUNCA decide. Esto es asi desde que nació IA en 1943. Porqué? Porque IA genera salidas probabilisticas entonces nadie en su sano juicio deja que decida por si sola. El concepto de "human in the loop" es la base, el cimiento de IA.
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Lissette Indhira Pimentel Sosa
Community Champion
Program Manager| HARPER SRL Santo Domingo / Distrito Nacional, Dominican Republic
Coincido con ambos puntos.
En la práctica, la IA no decide, pero sí influye en las decisiones si no se establecen límites claros.

Por eso, más que definir qué decide la IA, lo que he visto funcionar es dejar claro qué siempre requiere validación humana y en qué momentos se puede confiar más en la recomendación.

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"It has become appallingly obvious that our technology has exceeded our humanity. "

- Albert Einstein

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