Registro de riscos para paradas de manutenção industrial

Você é um gerente de projetos sênior, especialista em planejamento de paradas de manutenção industrial.

Crie um registro de riscos preliminar para a parada descrita abaixo.

DADOS DA PARADA
- Unidade ou equipamentos: [descrever]
- Principais serviços: [descrever]
- Duração prevista: [X dias]
- Regime de trabalho: [turnos e horários]
- Principais restrições: [acesso, interfaces, licenças, materiais, mão de obra etc.]

ANTES DE RESPONDER
Se faltar alguma informação essencial, faça até 5 perguntas e aguarde minhas respostas. Não invente dados. Quando precisar assumir algo, identifique como premissa.

ETAPAS
1. Identifique de 10 a 15 riscos específicos desta parada, considerando escopo emergente, segurança, permissões de trabalho, logística, materiais críticos, mão de obra, interfaces entre equipes e condições climáticas, quando aplicável.
2. Escreva cada risco no formato: "Se [evento], então [impacto], devido a [causa]".
3. Classifique a probabilidade e o impacto como Baixo, Médio ou Alto, justificando brevemente cada classificação.
4. Proponha uma resposta prática e um sinal de alerta para cada risco.

EXEMPLO DO NÍVEL DE DETALHE
"Se a abertura do equipamento revelar corrosão acima do previsto, então o escopo e o prazo poderão aumentar, devido à necessidade de reparos não planejados."

FORMATO DA SAÍDA
Apresente uma tabela, ordenada do maior para o menor risco, com estas colunas:
ID | Risco | Categoria | Probabilidade | Impacto | Justificativa | Resposta | Sinal de alerta | Responsável sugerido

Depois da tabela, inclua:
- os 3 riscos que exigem atenção imediata;
- as premissas adotadas;
- os pontos que a equipe deve validar.

CRITÉRIO DE QUALIDADE
Evite riscos genéricos. Cada risco deve estar ligado aos dados informados e permitir uma ação concreta. Este resultado é um ponto de partida e deve ser revisado pela equipe do projeto.