プロジェクト・リスク分析

  Risk Management  

Format: Evaluation Assessment / Log / Evaluation Form

あなたの多くは、故障モード影響解析と呼ばれる設計およびプロセス開発ツールに精通しているかもしれません。このツールは、私たちのデザイン（DFMEA）と当社の製造プロセスの開発努力（PFMEA）を駆動するために使用されます。我々はこれらの分野での弱点になると思う何をログに記録する、先のことを考えるために、このツールを使用して、完成したとき、我々は、製品または製品が製造されている方法のいずれかで潜在的な障害の優先順位のリストを持っています。それから、私たちの視点が正しいかどうかを確認するために実験し、そのための設計やプロセスのコースを変更する場合について設定します。この同じアプローチは、プロジェクト管理に適用することができます。プロジェクトへのリスクは、基本的にプロジェクトのための可能な障害ポイントであり、前向きの考え方と計画が必要になります。 このツールは、両方のリスクを誘発し、リスクを追跡するためのレジスタを提供するように変換されます。私達は私達の制御機構を呼び出すのではなく後まで待つ必要があるとき、私たちは確認するために監視する人とメトリックキーの領域を提供するものとして私たちの初期状態からの改善（確率または重症度の低減および改善された制御機構を）も同様に見ることができますリスク事象が発生し、今確実です。

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