L’équipier: l’ingrédient négligé de l’agilité d’entreprise

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Overview

Depuis quelques années, nous voyons l’émergence de l’agilité d’entreprise. Les rôles, les modèles et les cadres de plus en plus populaires nous poussent à repenser nos organisations. Explorons ensemble ce qui permet à votre organisation et à vos équipes d’avoir un réel succès!

Learning Objectives

Depuis quelques années, nous voyons l’émergence de l’agilité d’entreprise. Les rôles, les modèles et les cadres de plus en plus populaires nous poussent à repenser nos organisations. Explorons ensemble ce qui permet à votre organisation et à vos équipes d’avoir un réel succès!

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PMP/PgMP CAPM PMI-ACP PMI-SP PMI-RMP PfMP PMI-PBA DASM DASSM DAC DAVSC PMI-CP PMI-PMOCP PMI-CPMAI Ways of Working 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 Power Skills 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Business Acumen 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00

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Acknowledgements: Heather McLarnon, CSPO