Nagyon köszönöm, hogy elfogadta a felkérést az interjúra. Kérem engedje meg, az Év Projektmenedzsment Diplomamunkája pályázat nyerteseként a PMI Budapest, Magyar Tagozat elnökeként és az egyesületünk elnöksége és a tagság nevében és őszintén gratuláljak a sikerhez. Nagyon jó volt látni az Ön arcán a díjátadó során az őszinte örömöt.
2018.12.14-én megjelent legújabb kiadványunk az AGILIS Gyakorlati Útmutató, a PMI Agile Practice Guide című kötetének magyar nyelvű kiadása az Akadémiai Kiadó gondozásában. Ez a hazánkban hiánypótló könyv a projektmenedzsment gyorsan fejlődő és terjedő innovatív irányzata, az agilis projektmenedzsment aktuális összefoglalását adja. 
Guessing is not a strategy: How to build decision velocity with AI and real-time data
June 10, 2026 | Live Webinar
Art of Projects Conference attendee ratings and reviews were off the charts!!
Categories:
Susanne Madsen
Categories: Susanne Madsen
| We had the pleasure of seeing @Susanne Madsen speak at our “Art of Projects” International Project Management Conference in 2018. Susanne’s presentation made a huge impression on me. Our PMI Budapest, Hungarian Chapter and the Project Management profession is facing new challenges everyday: stress and burnout. We needed someone to energize and motivate our audience to think differently about how we handle stress and difficult situations and how to overcome potential burnout. Susanne’s talk fit the bill. As an experienced project manager of large change programs, Susanne has first-hand experience of how stressful project management can be. Almost all project managers have experienced stress on their projects and far too many suffer from ill health as a result. That’s all I can say is Wow! What an amazing Keynote and Master Class! Susanne Madsen’s energy and enthusiasm during her presentation and Master Class “The Power of Project Leadership” kept the audience engaged and looking for more. We had so many members say they were up late that night writing down thoughts about how they could implement Susanne’s ideas on how to handle stress and avoid burnout. Susanne was the perfect Keynote Speaker to kick off our event! She made a huge impact on our group and made the 2018 Art of Projects Conference a huge success! |
Posted on: January 19, 2019 01:53 PM
| Permalink |
Comments (2)
Csatlakozzon most költségmentesen, Magyarország legnagyobb nemzetközi projektmenedzser közösségéhez
| Csatlakozzon Magyarország legnagyobb nemzetközi projektmenedzser közösségéhez a PMI Guest Pass Program keretében egy évre költségmentesen. Amennyiben Ön PMI tag és szeretné megismerni a PMI Budapest, Magyar Tagozat munkáját és az egyesületünk által nyújtott előnyöket, akkor most rendkívüli lehetőséget biztosítunk arra, hogy külön költségek nélkül egy évre csatlakozhasson hozzánk. Ha felkeltette az érdeklődését ez a lehetőség, akkor írjon nekünk az [email protected] címre.
A PMI jelenleg több mint 500 000 taggal rendelkezik a világ több mint 125 országában s több projektvezetésben jártas világcéggel alakított ki szoros kapcsolatot. A szervezet nagy hangsúlyt helyez a módszertan folyamatos fejlesztésére, annak bővítésére és terjesztésére. Az általunk kiadott könyvek, folyóiratok, kiadványok, valamint a megrendezett konferenciák és tréningek segítségével a projektvezetési ismeretek könnyen elsajátíthatók és folyamatos bővíthetők minden tagunk számára. Ha szeretnél a világ legnagyobb projektmenedzsment szervezetéhez tartozni, csatlakozz hozzánk!
Azért, mert PMI-tagként azon túl, hogy hozzád hasonló érdeklődési körrel, képzettséggel, végzettséggel rendelkező, a világ minden részéről érkező kollégákkal tartozhatsz egy világszinten ismert, nagy presztízsű közösséghez, a következő előnyöket is élvezheted:
…. hogy a PMI tagság nem egyezik meg a PMI BUDAPEST CHAPTER tagsággal?
A tagságról részletesen itt olvashatsz, de személyesen is állunk rendelkezésedre a [email protected] e-mail címen. |
Posted on: January 06, 2019 08:50 AM
| Permalink |
Comments (1)
Tóth Jánossal az Év Projektmenedzsment Diplomamunka nyertesével beszélgettem
|
Mit jelent a siker az Ön számára? Köszönöm a felkérést. Nagy megtiszteltetés, hogy 2018-ban én kaptam meg ezt a rangos szakmai elismerést. Kétségtelenül próbáltam leplezni az ösztönösen előtörő örömömet, amit a díjátadón láthatott rajtam, de az ilyesfajta örömöt nem igazán tudja elrejteni az ember. Számomra az jelenti a sikert, ha valódi értéket teremthetek, mely nem csak számomra, de mások számára is értéket jelent.
Így egy ilyen jelentős szakmai díj elnyerését követően joggal fogalmazódik meg a kérdés, hogy melyek a rövid távú tervei? Pályakezdőként jelenleg a legfontosabb célom az, hogy azokat az ismereteket és tapasztalatokat, melyeket az eddigi mentoraimtól szereztem az egyetem falai között, az üzleti világban is eredményesen hasznosítsam, és a legtöbbet kihozzam magamból. Szakmailag fejlődni és bizonyítani akarok, magamnak és a környezetemnek is. Megváltozott-e bármi is az Ön életében a pályázat megnyerését követően és, ha igen akkor mi változott meg a díj elnyerését követően? Számomra egy nagyon pozitív visszajelzés volt az, hogy egy ilyen rangos szakmai elismerést vehettem át, ez frissdiplomásként nyilván ad egy adag, helyén kezelendő önbizalmat. Valamint szakmai hitelességet is közvetít a több éves szakmai tapasztalattal rendelkező kollégáim felé. Ha nagyobb idő távlatban nézzük, akkor melyek a hosszú távú tervei? Jelenleg úgy gondolom, hogy a tanácsadás világában meg fogom találni a számításaimat és a kellő szakmai kihívást. Ezek alapján, ha egyszerűen szeretném megfogalmazni, akkor azt mondanám, hogy a hossz távú célom a folyamatos fejlődés és a szakmai értékteremtés.
Honnan értesült a pályázatról? A pályázat lehetőségére a konzulensem és mentorom hívta fel a figyelmemet, ezelőtt közel 2 évvel. Már akkor éreztem, hogy ez egy remek lehetőség arra, hogy egy ismert és elismert szakmai megmérettetésen vegyek részt. Mi motiválta arra Önt, hogy elinduljon a pályázaton? Mindig fontos volt számomra, hogy visszajelzést kapjak a munkámról. Ebben az esetben pedig a lehető legmagasabb szinten és komoly szaktekintélyek véleménye alapján mérettethettem meg a munkám eredményét. Mi jelentette a legnagyobb kihívást a pályázat elkészítése során? A legnagyobb kihívást a téma komplexitása és a valóban értékteremtő eredménytermék megalkotása jelentette. Egy olyan művet akartam készíteni, ami nem a fióknak készül, hanem gyakorlati tapasztalatokon alapul és másoknak is segítségére lehet, akár karrierút lehetőségek, akár kompetencia fejlesztés kapcsán. Mesélje el kérem, hogy a Diplomamunkájának a téma választása honnan jött! A témát a konzulensemmel Dr. Blaskovics Bálinttal közösen határoztuk meg. A célunk az volt, hogy egy olyan mű szülessen, mely a projektmenedzsment tudástár bővítése mellett egyfajta iránymutatást is ad a jövő generációinak, és a projektmenedzsment iránt érdeklődő leendő szakemberek fejlődését is elősegíti.
Milyen területen szeretne a jövőben elhelyezkedni? Jelenleg a tanácsadás területén dolgozom a Field Consulting Services Zrt. üzleti tanácsadójaként. Úgy érzem, hogy a szakmai fejlődésemhez nagymértékben hozzájárul a munkaköröm és a munkahelyem is. Ennek okán ezen a területen szeretnék a jövőben is valódi értékteremtő tevékenységet végezni, melyhez a jelentős szakmai tapasztalattal rendelkező kollégáim támogatása is adott, akiktől rengeteget tanulhatok. Hogyan képzeli el az Ön számára ideális munkakört? Mindig is olyan munkakörben szerettem volna dolgozni, amelyben a változatos feladatok és a folyamatos szakmai kihívások mellett lehetőségem van alkotni és kreatívan értéket teremteni. Miközben a kollégáimmal őszinte, nyílt és előremutató kommunikáción alapuló munkavégzést folytathatok. Mit szeretne elérni az életében, szakmai karrierjében? Szeretnék aktívan jelen lenni a hazai projektmenedzsment közéletben. Tisztában vagyok azzal, hogy ehhez folyamatosan fejlődnöm kell, de bízom benne, hogy sikerül maradandót alkotnom és a munkám eredményeként értéket teremtenem, legyen szó akár akadémiai, akár üzleti területről. Mi volt élete eddigi legnehezebb döntése? A leendő karrierutam meghatározása volt talán az eddigi legnehezebb döntés. Az az út, amelyen most haladok egy több éves keresés és tervezés eredménye, melyhez, többek között, a diplomamunkám is egy lépcsőfok volt.
Miért számít Ön jó csapatmunkásnak? Szeretem egységben tartani a csapatot és mindenkit a legjobb teljesítményre sarkallni. Ez olykor hálátlan, de fontos szerep, amivel hosszú távon sikeresen tud előre haladni a csapat. Milyen szerepet vállal egy csapatban? Általában a csapat vezetőjeként vagyok jelen, ugyanakkor tisztában vagyok a képességeimmel, és ha a helyzet úgy kívánja, átengedem a stafétát. A részletekre és az előre gondolkodásra azonban minden szerepben nagy hangsúlyt fektetek, még akkor is, ha ez olykor konfliktusokkal járhat. Mennyi időre tervez előre, illetve hogyan látja magát 5 év múlva? A mai gyorsan változó és sokszor rohanó világban nehéz előre tervezni, ennek ellenére az elmúlt években összeállítottam magamnak egy 5, 10 és 15 éves tervet, hogy milyen eredményeket, mérföldköveket szeretnék elérni. Úgy érzem, hogy jelenleg egy olyan területen sikerült elhelyezkednem, ahol lehetőségem van a folyamatos fejlődésre, ezért 5 év múlva is a tanácsadásban tervezek dolgozni. |
Posted on: January 04, 2019 01:40 PM
| Permalink |
Comments (1)
Megjelent legújabb kiadványunk az AGILIS Gyakorlati Útmutató!
|
Segít megérteni, értékelni és felhasználni az agilis és a hibrid megközelítéseket. Gyakorlati útmutatást nyújt arra vonatkozóan, hogy mikor, hol és hogyan alkalmazzák az agilis megközelítéseket, és praktikus módszereket és eszközöket biztosít a szakemberek és szervezetek számára, hogy növeljék agilitásukat. A kiadványt más PMI szabványokkal összehangolva állították össze, ideértve a Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - hatodik kiadását is. A könyv a Project Management Institute és az Agile Alliance® együttműködésének eredményeképpen az agilis megközelítés state-of-the-art bemutatását tartalmazza (Scrum, Lean, Kanban, Scrumban stb), és mint ilyen, nem hiányozhat egyetlen projektvezető könyvespolcáról sem. A könyv megrendelhető az Akadémiai Kiadó honlapján: https://akademiai.hu/1656/gazdasag/menedzsment/agilis_gyakorlati_utmutato A magyar kiadás a PMI Budapest, Magyar Tagozat és számos további szponzor támogatásával jött létre.
A megjelenést a következő vállalatok és nonprofit egyesületek támogatták:
|
Posted on: January 04, 2019 01:26 PM
| Permalink |
Comments (0)
A Projektmenedzsment helyzete és tendenciái - 2019
|
Korábbi, 2008 óta évenként készített felméréseinkben különböző aspektusokból foglalkoztunk a projektek sikertényezőivel, ill. a projektmenedzsment magyarországi helyzetével. A felmérések eredményeit bemutattuk az éves Fórumokon, és közzétettük a HTE www.hte.hu/projekt2019 oldalán, ahol a publikációk jelenleg is elérhetők. Az idei kérdőívünk a következő három blokkból áll: „A” BLOKK – AGILITÁS Az „A” blokk az agilitás megítélésének néhány aspektusával foglalkozik. A „B” és „C” blokk a korábbi években is alkalmazott kérdéseket tartalmaz, ami (az idei adatok részletesebb elemzése mellett) lehetővé teszi a korábbi felmérések eredményeinek időbeli összehasonlítását is. Mind a három blokk kitöltése fontos, ugyanakkor nem tart tovább 15-20 percnél. Válaszait a megfelelőnek tartott válaszlehetőség(ek) jelölésével adhatja meg. Kérjük, hogy kövesse az on-line kitöltésre vonatkozó instrukciókat. Bízunk benne, hogy a kérdőív on-line módon történő megválaszolásával Ön is hozzájárul ahhoz, hogy az idei Projektmenedzsment Fórum programja a felmérés eredményeivel is gazdagabb legyen. Kérjük, hogy a www.hte.hu/web/projekt2019/kerdoiv oldalon elérhető kérdőívet legkésőbb 2019. február 25-ig szíveskedjen kitölteni. Kérjük továbbá, hogy kollégáit, a szakmában dolgozó ismerőseit is tájékoztassa a kérdőív kitöltés lehetőségéről, mert a válaszadók száma jelentősen meghatározza a felmérés eredményeinek értékét és megbízhatóságát. A válaszolók anonimitását biztosítja, hogy a kapott adatok, információk csak összesített formában, statisztikailag feldolgozva kerülnek nyilvánosságra. A felmérés eredményeit a PM Fórum záró szekciójának keretei között mutatjuk be és vitatjuk meg. A felmérés összefoglalóját közre adjuk a HTE (www.hte.hu), a PMI (www.pmi.hu) és a PMSZ (www.pmsz.hu) portálokon is.
Dr. Török L. Gábor szociológus |
Posted on: January 04, 2019 12:17 PM
| Permalink |
Comments (0)