"PM Talent Gap" – rés a munkaerőpiaci kínálat és kereslet között
Categories:
PM Talent Gap
Categories: PM Talent Gap
| Egyre nyilvánvalóbb a munkaerőpiacon az elérhető, professzionális projektmenedzserek és a fellelhető és a területen betöltendő szabad állások mennyisége közti különbség. Ezt a rést nevezi a szakma Talent Gap-nek, szó szerint fordítva tehetség résnek. A PMI első elemzését a témában 2008-ban tette közzé, de a mostani helyzet már a második, 2012-es elemzésben megjelenő állapotokat is felülmúlja. A 2008-as elemzés fő megállapítása a Talent Gap-ről az volt, hogy folyamatosan és nagy mértékben nő a projektközpontú iparágak száma, míg a képzett projektmenedzserek száma messze nem elég nagy mértékben ezek betöltéséhez. Az elemzés figyelmeztetett: ha nem sikerül a jövő szakembereit megfelelően felkészíteni a rájuk váró feladatokra az hatalmas anyagi kiesést okozhat a gazdasági teljesítményben. A 2012-es elemzés is hasonló eredményekre jutott, hozzátéve, hogy a projektmenedzsment szakmában a többi szakmában nagyobb mértékben fog nőni a betöltendő állások száma. A projektekhez kapcsolódó állások számát 2020-ig 52,4 millióra becsülte. Ez a szám azonban már 2017-ben megdőlt, amikor közel 66 millióra nőtt a projekt központú új állások száma. Ezeknek a pozícióknak részben vagy teljes egészében része a projektmenedzsment módszere. Mivel a cégek egyre inkább felismerik és hasznosítják a projektmenedzsment hasznát, 2027-ig várhatóan évente 2,2 millió új, projekt központú állást kell majd betöltenie a munkavállalóknak világszerte. A helyzet több faktor hatására alakult így. Ahogy a projektmenedzsment mint munkamódszer egyre több területen népszerű úgy nő a projektmenedzser tudást és kompetenciákat igénylő állások száma is. Egyre nagyobb a kereslet a tehetséges projektmenedzserek iránt, elsősorban a fejlődő gazdaságokban mint Kína és India. A globális gazdaság egyre inkább projekt központúvá válik, így a hagyományosan kevésbé projektorientált iparágak – például az egészségügyi, kiadói és különböző szakmai szolgáltatások - is egyre inkább támaszkodnak a projektmenedzsmentre. Ezen kívül ahogy az szervezetek működésük során egyre nagyobb mértékben használják a technológiai vívmányokat, egyre nagyobb szükség van ezeknek a folyamatoknak a támogatására. A projektmenedzserek képesek biztosítani, hogy a munka a stratégiában megfogalmazott célokkal összhangban történjen és a végeredmények megfeleljenek az előzetes elvárásoknak. Mindezen növekvő lehetőségek ellenére a szakmában dolgozó projektmenedzserek száma csökken. Nagy a lemorzsolódás, főként mivel az elérhető és tapasztalt szakemberek közül egyre többen érik el a nyugdíjkorhatárt és vonulnak vissza a munkától. Ezek a folyamatok egyre jobban megerősítik a projektmenedzserek szerepét a szervezeteken belüli változások és innovációk vezetésének területén. A profi projektmenedzser rendelkezik technikai tudással, vezetői készségekkel és tapasztalattal, ezeken kívül stratégiai és üzleti tudással. Az elkövetkező évek hatalmas lehetőségeket nyújtanak majd az ifjú tehetségek számára. Egyre égetőbb szükség van a tehetséges fiatalok ösztönzésére és a projektmenedzser szakma felé terelésére, hiszen ezen a területen nagy karrierre tehetnek szert. A szakma nemcsak biztos jövővel, de magas keresettel is kecsegtet. 2017-ben az USÁ-ban a projektekben dolgozó munkavállalók bére átlagosan sokkal magasabb volt mint a nem projekt központú állásokat elfogalalóké. Az új szakemberek képzésével és belépésével a munkaerőpiacra a kereslet és kínálat közti rés is csökkenne. A becslések szerint 2027-re 87.7 millió projektmenedzser szerepben dolgozó munkavállalóra lesz szükség a munkaerőpiacon világszerte. Fordította/összeállította: Kelen Zsuzsa |



