日本語訳付きリソース － アーティクル

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タイトルの日本語訳

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1

知識の移転: プロセス改善の始まり

http://www.projectmanagement.com/articles/287621/Transitioning-Leadership--A-Personal-Story

2

ケーススタディ：組織文化の変革プロジェクトにおける
初期段階のステークホルダーエンゲージメント

http://www.projectmanagement.com/articles/290544/Initial-Stakeholder-Engagement-in-a-Cultural-Change-Project--A-Case-Study

3

現実的なビジネス・ケース

http://www.projectmanagement.com/articles/285920/The-Realistic-Business-Case

4

危険！アジャイル導入の5つのNGパターン

http://www.projectmanagement.com/articles/289709/Danger--Will-Robinson--5-Anti-Patterns-of-Agile-Adoption-

5

質問箱#50 リソース・マネジメントの可能性

http://www.projectmanagement.com/articles/289413/Topic-Teasers-Vol--50--Resource-Management-Capacity

6

リーダーシップの交代（私の体験談）

http://www.projectmanagement.com/articles/287621/Transitioning-Leadership--A-Personal-Story

7

プログラムマネジメント戦略

http://www.projectmanagement.com/articles/289405/The-Program-Management-Strategy

8

PMOの進化:プロジェクトからプログラムそしてポートフォリオへ

http://www.projectmanagement.com/articles/285047/Evolving-the-PMO--From-Project-to-Program-to-Portfolio

9

リーダーは、専門家である必要があるか？

http://www.projectmanagement.com/articles/287230/Does-a-Leader-Need-to-Be-an-Expert-

10

何故、PMOはプロジェクト・パフォーマンスを測定するべきか

http://www.projectmanagement.com/articles/285049/Why-PMOs-Should-Start-Measuring-Project-Performance-Now

11

IT PMOからビジネスを推し進めるPMOへ

http://www.projectmanagement.com/articles/284813/From-IT-to-Business-Driven-PMO

12

オーバーロードの中で生きる－過剰な仕事の中で生き抜く

https://www.projectmanagement.com/articles/310483/Topic-Teasers-Vol--68--Living-Through-Overload

13

プロジェクトマネジメントはあなたに適しているでしょうか

https://www.projectmanagement.com/articles/325448/Is-Project-Management-Right-for-You-

14

完全なる統一：戦略的な目標に到達するための正しい文化

https://www.projectmanagement.com/articles/285862/Perfect-Alignment--The-Right-Culture-To-Meet-Strategic-Goals

15

開発プロジェクトの計画と管理：ハイブリッド方式

https://www.projectmanagement.com/articles/328721/Planning-and-Managing-Development-Projects--The-Hybrid-Way

16

複数年度にわたる複雑なプロジェクト

https://www.projectmanagement.com/articles/321267/Topic-Teasers-Vol--73--Multi-year-Complex-Projects

17

プロジェクトが失敗する10の理由（１）

https://www.projectmanagement.com/articles/334994/The-Top-10-Reasons-Projects-Fail--Part-1-

18

組織的失敗の生贄としてのプロジェクトの失敗  （パート１）

https://www.projectmanagement.com/articles/331264/Project-Failure-as-a-Scapegoat-for-Organizational-Failure--Part-1-

19

あなたのプロジェクトがうまくいかないとき、あなたは何をすべきですか？

https://www.projectmanagement.com/articles/339092/What-Should-You-Do-When-Your-Project-Goes-Wrong-

20

アジャイル・リスクマネジメント

https://www.projectmanagement.com/articles/341541/Agile-Risk-Management

21

IT を組織戦略に合わせて調整する: 必ずしも過度に複雑ではない

https://www.projectmanagement.com/articles/296008/Aligning-IT-to-Organizational-Strategy--Not-Exactly-Rocket-Science

22

Topic Teasers 第 58 回: いまいましいリスク

https://www.projectmanagement.com/articles/296028/Topic-Teasers-Vol--58--Sneaky-Risks

23

四つの窓：巨大プロジェクトにおける機会からイノベーションへの変換

https://www.projectmanagement.com/articles/299853/The-Four-Windows--Turning-Opportunity-into-Innovation-in-Megaprojects

24

リスク管理簿のリスクを予測しよう

https://www.projectmanagement.com/articles/341812/Soothsay-Your-Risk-Register

25

プロジェクトが失敗する10の理由（パート2）

https://www.projectmanagement.com/articles/334999/The-Top-10-Reasons-Projects-Fail--Part-2-

26

ビジネス・アナリスト（BA）とプロダクト・オーナー（PO）

https://www.projectmanagement.com/articles/352555/The-Business-Analyst-and-the-Product-Owner

27

組織的プロジェクトマネジメント － 小さく始めて、シンプルにしておきましょう

https://www.projectmanagement.com/articles/342168/Organizational-PM--Start-Small--Keep-it-Simple

28

アジャイルにおけるディープ・ダイブ・モデル（パート2）: フィーチャー・ツリー

https://www.projectmanagement.com/articles/344294/Deep-Dive-Models-in-Agile--Part-2---Feature-Trees

29

その会議、本当に必要ですか？

https://www.projectmanagement.com/articles/366731/Is-That-Meeting-Really-Necessary-

30

アジャイルは日本のものですか？

https://www.projectmanagement.com/articles/360824/Topic-Teasers-Vol--90--Is-Agile-Japanese-

31

変化するターゲットを追いかける

https://www.projectmanagement.com/articles/357145/Topic-Teasers-Vol--89--Chasing-the-Shifting-Target