Project Management

Você sabia? (Did you Know?)

From the Support to Develop Blog
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This blog addresses management-related topics and has three areas of focus: 1. Technical skills; 2. Competencies in the field of interpersonal relations and communication (including personal organization and delegation, leadership, teamwork, conflict resolution, conducting meetings, and negotiation); and 3. Strategy (including diagnosis, strategic guidelines, and implementation).4.Technology

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Você sabia?

Em 2008 tive oportunidade de, pela primeira vez, ver o vídeo produzido e realizado por v Karl Fisch, Scott McLeod e Jeff Brenman: “Did you Know”?

Passei a incorporá-lo logo no início das acções de formação que ministrava à época.

Para além de servir como “quebra-gelo” (icebreaker) o principal propósito era o de estimular a reflexão ao perguntar aos meus formandos: “O que significa isto para si?”

Como consequência obtive as reacções mais diversas em relação aos factos apresentados e ao significado que estes poderiam ter nas suas vidas.

Em 2008

As informações, prognósticos e/ou conclusões mais impressionantes contidas no vídeo produzido e realizado em 2008 são, para mim:

  • Os 10 empregos com maior procura em 2010 não existiam em 2004
  • Nós estamos a preparar os estudantes para empregos que ainda não existem, usando tecnologias que ainda não foram inventadas para resolver problemas que nós ainda não sabemos que são problemas
  • O Departamento do Trabalho nos EUA estima que os estudantes hoje em dia terão entre 10 e 14 empregos até aos 38 anos, que 1 em cada 4 trabalhadores estão no seu actual emprego menos do que 1 ano e que 1 em cada 2 trabalhadores menos do que 5 anos
  • Existem 31 biliões de pesquisas todos os meses no Google
  • Em 2006 esse número era de 2,7 milhões
  • A quem eram feitas essas perguntas A.G. (Antes do Google)?
  • A primeira mensagem comercial de texto foi enviada em Dezembro de 1992
  • Hoje o número de mensagens de texto enviadas e recebidas todos os dias ultrapassam o total da população mundial
  • 1000 era o número de dispositivos da internet em 1984, 1.000.000 em 1992 e de 1000.000.000 em 2008
  • Existem cerca de 540.000 palavras na língua inglesa, ou seja, quase 5 vezes mais do que na época de Shakespeare
  • Estima-se que numa semana o New York Times tenha mais informação do que toda a informação que uma pessoa no século 18 adquiria em toda a sua vida
  • A quantidade de informações técnicas dobram todos os anos. Para os alunos que começaram os seus estudos técnicos de 4 anos significa que metade do que aprenderam no primeiro ano de estudo estará ultrapassado no terceiro ano

Existem um outro conjunto de informações nos incentivam a ver este vídeo na totalidade

Em 2010 passei a usar outras técnicas e ferramentas para quebrar o gelo (icebreaker) no início das acções de formação de formação que ministrei.

Em 2018

Fiquei surpreendido, em 2018, quando vi uma versão actualizada do vídeo “Did you Know”

Vale a pena ver essa nova versão

Conclusão

“A única coisa permanente é a mudança” – Heráclito

Quais são, na sua opinião, as alterações mais significativas que ocorreram nos últimos 10 anos?

Em que medida é que estas mudanças podem afectar a nossa profissão de Gestores de Projectos?

Did you Know?

In 2008 I had the opportunity, for the first time, to see the video produced and directed by Karl Fisch, Scott McLeod and Jeff Brenman: “Did you Know”?

I started to incorporate it right at the beginning of the training actions I was teaching at the time

In addition to serving as an “icebreaker”, the main purpose was to stimulate reflection by asking my trainees: “What does this mean for you?”

As a consequence, I got the most diverse reactions in relation to the facts presented and the meaning they could have in their lives.

In 2008

The most impressive information, predictions and/or conclusions contained in the video produced and made in 2008 are, for me:

  • The 10 most sought-after jobs in 2010 did not exist in 2004.
  • We are preparing students for jobs that do not yet exist, using technologies that have not yet been invented to solve problems that we do not yet know are problems.
  • The US Department of Labor estimates that students today will have between 10 and 14 jobs by age 38, that 1 in 4 workers are in their current job less than 1 year and that 1 in 2 workers less than that 5 years.
  • There are 31 billion searches every month on Google.
  • In 2006, that number was 2.7 million.
  • Who were asked these questions A.G. (Before Google).
  • The first commercial text message was sent in December 1992.
  • Today the number of text messages sent and received every day exceeds the total world population.
  • 1000 was the number of internet devices in 1984, 1,000,000 in 1992 and 1,000,000,000 in 2008.
  • There are about 540,000 words in the English language, that is, almost 5 times more than in Shakespeare's time.
  • It is estimated that in a week the New York Times has more information than all the information that a person in the 18th century acquired in his entire life.
  • The amount of technical information doubles every year. For students who started their 4-year technical studies it means that half of what they learned in the first year of study will be exceeded in the third year.

There is another set of information that encourages us to watch this video in its entirety.

In 2018

In 2010, I started using other techniques and tools to break the ice (icebreaker) at the beginning of the training courses I gave.

I was surprised, in 2018, when I saw an updated version of the video “Did you Know”.

This new version is worth seeing.

Conclusion

“The only permanent thing is change” – Heráclito

What are, in your opinion, the most significant changes that have occurred in the past 10 years?

How can this changes affect our profession as Project Managers?


Posted on: April 07, 2020 11:15 AM | Permalink

Comments (18)

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Alexandre Costa Scrum Master| Integer Consulting - Pictet technologies Loures, Portugal
Dear Luis

Fiquei a saber que já estou desactualizado no comentario pois a informação já tem um ano.
Eu pergunto mais como é que a raça humana vai conseguir aguentar esta velocidade.

I learned that I am already out of date in the comment because the information is already a year old.
I wonder how the human race will be able to withstand this speed.

Alexandre

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Luis Branco CEO| Business Insight, Consultores de Gestão, Ldª Carcavelos, Lisboa, Portugal
Caro Alexandre
Obrigado por participar nesta reflexão e pelo seu comentário
Essa sua questão é fantástica
Sinto que ando "correr atrás do prejuízo"...mas, não é isso que me faz parar de aprender :-)

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Eduin Fernando Valdes Alvarado Project Manager| F y F Fabricamos Futuro Villavicencio, Meta, Colombia
Thanks for sharing

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Bruno Leonardo None Lisboa, Lisboa, Portugal
Obrigado pela partilha, Luís! Concordo com o Alexandre, é verdade que o que é feito/partilhado há um/dois anos já deve estar desactualizado..a velocidade é tremenda no desenvolvimento. Aproveito para deixar um elemento de reflexão sobre o que nos torna únicos? Na minha opinião é capacidade de expor/dar emoções/sentimentos e flexibilidade criativa que ela traz, esta parte pode ser substituída pela IA? Espero que não seja em que tempo for, se tal acontecer é um caminho muito perigoso não só pelo impacto profissional como da nossa própria existência no mundo.

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Luis Branco CEO| Business Insight, Consultores de Gestão, Ldª Carcavelos, Lisboa, Portugal
Dear Alexandre
Thank you for participating in this reflection and for your comment

This your question is fantastic
I feel that I am "running after the loss" ... but, that is not what makes me stop learning :-)

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Luis Branco CEO| Business Insight, Consultores de Gestão, Ldª Carcavelos, Lisboa, Portugal
Dear Eduin
Thank you for participating in this reflection and for your comment

What is your opinion about these changes that have occurred in the last 12 years?

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Luis Branco CEO| Business Insight, Consultores de Gestão, Ldª Carcavelos, Lisboa, Portugal
Caro Bruno
Obrigado por participar nesta reflexão, pela opinião e pergunta que nos faz pensar

Estamos de acordo que, 2 anos, é muito tempo em consequência do ritmo a que as coisas acontecem e a tecnologia é desenvolvida

Existem experiências em dotar a IA com emoções.
O António Damásio está envolvido, há mais de 10 anos, em projectos dessa natureza

Dear Bruno
Thank you for participating in this reflection, for the opinion and question that makes us think

We agree that 2 years is a long time as a result of the pace at which things happen and technology is developed
There are experiences in providing AI with emotions
António Damásio has been involved in projects of this nature for over 10 years

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Bruno Leonardo None Lisboa, Lisboa, Portugal
Obrigado pela partilha! Gostaria de conhecer esses projectos.

Thanks for sharing. Would like to know more about those projects.

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Luis Branco CEO| Business Insight, Consultores de Gestão, Ldª Carcavelos, Lisboa, Portugal
Caro Bruno
São projectos desenvolvidos no Brain and Creativity Institute

Dear Bruno
These are projects developed at the Brain and Creativity Institute

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Sidnei Dimov Sao Bernardo Do Campo, Sp, Brazil
A velocidade é enorme e a quantidade de informações que recebemos é imensa, e a cada dia aumentando exponencialmente, quanto a questão do Alexandre dentro da raça humana, na minha opinião vamos sobreviver fazendo uma seleção das informações que recebemos, selecionar e usar o que é útil para você e para a comunidade; e Luis para a nossa atividade "Project Manager" não será diferente selecionar o que é realmente útil; e na minha opinião ainda mais principal vamos ter que cuidar com maior intensidade da gestão de pessoas; a IA, os Robots vão cumprir sua funções conforme programado a diferença vai estar nas decisões das pessoas, por isto acho que a dedicação á gestão do grupo, dos stakeholders irá ser fator diferencial.

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Luis Branco CEO| Business Insight, Consultores de Gestão, Ldª Carcavelos, Lisboa, Portugal
Caro Sidnei.
Obrigado por participar nesta reflexão e pela sua opinião

Há pouco tempo vi e ouvi um video de Peter Green sobre "What Can Jazz Teach Us About Teams? Everything"

Ele aborda o tema das equipas multidisciplinares e autogerenciadas

Vale a pena assistir porque corresponde a uma mudança de paradigma na forma como é realizado o trabalho

Dear Sidnei
Thank you for participating in this reflection and for your opinion

I recently saw and heard a video by Peter Green on "What Can Jazz Teach Us About Teams? Everything"

It addresses the theme of multidisciplinary and self-managed teams

It is worth watching because it corresponds to a paradigm shift in the way work is done

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Hermenegildo Lemos Luanda, Angola
Caro Luís
A sua publicação desperta bastante curiosidade e chama atenção de que talvez a evolução vai muitíssimo mais rápido que a evolução social.
A substituição de vários actividades humanas pela revolução digital.....o que será para os Países como a Índia com crescimento demográfico exponencial!??
Fica a pergunta em ramos devem os estudantes agora apostar?!
É um tema bastante sério para os Países com atraso tecnológico!
Bom trabalho.

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Luis Branco CEO| Business Insight, Consultores de Gestão, Ldª Carcavelos, Lisboa, Portugal
Caro Hermenegildo
Obrigado por ter lido o artigo e participar nesta reflexão.

O Fórum Económico Mundial tem vindo a debater esse tema.
Propõe que seja atribuído a todas as pessoas um subsídio que lhes permita viver confortavelmente.

Tenho vindo a trocar opiniões sobre esse tema: "em ramos devem os estudantes agora apostar?"

Hoje em dia é importante ter (no mínimo) em consideração que:
1. Saber diferenciar informação de conhecimento e conhecimento de sabedoria.
Todos temos acesso à informação (que está na internet)
2. As competências para o século XXI são: Comunicação, Criatividade, Pensamento Crítico e Colaboração.
3. A tecnologia evolui a um ritmo "alucinante".

Com este quadro de referência os estudantes "podem apostar" nas áreas para as quais se sentem mais vocacionados.

Dear Hermenegildo
Thank you for reading the article and participating in this reflection.

The World Economic Forum has been debating this topic.
It proposes that everyone be provided with a subsidy that allows them to live comfortably.

I have been exchanging opinions on this topic: "in which branches should students now bet?".

Nowadays it is important to take into account (at least) that:
1. Know how to differentiate information from knowledge and knowledge from wisdom.
We all have access to information (which is on the internet).
2. The skills for the 21st century are: Communication, Creativity, Critical Thinking and Collaboration.
3. Technology evolves at an "amazing" pace.

With this frame of reference, students "can bet" on areas such as those they consider most appropriate.

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Julivan Reis Mayeski Project Manager | Studant In Vancouver Vancouver, Canada
Parabéns Luis!
Obrigado por compartilhar este conhecimento!
O mundo está mudando muito rápido, precisamos se entregar sim, mas com cautela.

Abraços.

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Luis Branco CEO| Business Insight, Consultores de Gestão, Ldª Carcavelos, Lisboa, Portugal
Caro Julivan
Obrigado por ter lido o artigo e participar nesta reflexão.

O que significa para si: "precisamos se entregar sim, mas com cautela"?

Um grande abraço

Dear Julivan
Thank you for reading the article and participating in this reflection.

What does it mean to you: "we need to surrender, but with caution"?

Best regards

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Inocente Nkita Senior Field Specialist| Baker Hughes Soyo, Zaire, Angola
Hi Caro Luis,

Apreciei o seu artigo, isso porque dá fortes revelações que o futuro dos projectos nem sempre é previsível no que tange as suas demandas, daí imperioso a capacidade de aprendizado contínuo e ágil por parte dos gestores de projectos e todos os profissionais que almejam estar preparados para os desafios do futuro.

Saudações,

Inocente Nkita

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Eduardo Trindade Project Manager / Electrical Engineer| Construcap CCPS Eng e Com S.A. São José Dos Campos, São Paulo, Brazil
Prezado Luis,

excelente compilação de dados.
Não tinha lido nada com esta objetividade sobre a velocidade e quantidade das informações atuais.
Acredito que o gerente de projeto deverá ter uma equipe multidisciplinar e heterogênea para lidar com projetos. Precisará também estar mais atualizado do que nunca nos fatores que o cerca e interferem no projeto.
Parabéns e obrigado por compartilhar suas ideias.

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Luiz Antonio Garcia de Godoy Sr. Full Stack Developer| TIVIT Barra Bonita, São Paulo, Brazil
Caro Luís,
Obrigado por trazer essa reflexão.
Ansiedade, em vários momentos, tendo que correr atrás de se atualizar.
Os projetos são sensacionais quanto a isso, nunca são a mesma coisa e nos forçam a fazer o melhor e diferente toda vez.

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