Una empresa que vive creando, planificando y desarrollando proyecto,  es una empresa que esta en vanguardia de los cambios continuos e imparables de la globalización actual, es una entidad que esta en constante cambio interno y crecimiento gradual y sostenible.

Ahora conoceremos 10 beneficios de la Gestión de Proyectos.

1. Posibilita respuesta rápida a demandas cambiantes. Proporciona la capacidad para adaptarse al cambio y manejar dicho cambio. 

2. Maximiza la capacidad de la organización : Consigue más con menor coste. La gestión de proyectos identifica todas las responsabilidades funcionales de cara al cumplimiento de la misión de la empresa, asegurándose que todos los miembros de la organización conocen su responsabilidad. Así mismo, identifica las posibles mejoras en los procesos, proporcionando ahorros en tiempos y costes.

3. Coordina los diferentes recursos internos y externos. En muchas ocasiones, un mismo proveedor tiene contacto con diferentes áreas de la empresa y no se aprovechan las sinergias que esto puede proporcionar.

4. Aporta una visión de conjunto y mejora la comunicación en la empresa. Permite transferir conocimientos entre Departamentos que, de otra forma, actuarían de forma estanca. Fija objetivos globales más alla de las visiones particulares de cada grupo, departamento o area. Maneja presupuestos generales y costes de toda la organización. Permite marcar prioridades dentro de las distintas acciones pendientes.

5. Permite aprender de las lecciones pasadas. Mediante una correcta Gestión de Proyectos se crea un “know how” en la empresa que permite usar esa experiencia para la planificación y realización de proyectos futuros.

6. Aporta una correcta percepción sobre la auténtica capacidad del equipo, ya que máximiza las sinergias entre los distintos miembros.

7. Permite identificar los riesgos y problemas en fase temprana, permitiendo que se diseñen acciones correctivas a tiempo.

8. Aporta una visión centrada en el cliente, ya que el Jefe de Proyecto es, generalmente, el interlocutor único del cliente y defiende los intereses del mismo dentro de la organización.

9. Proporciona información a la Gerencia y reduce la necesidad de que todos los miembros del equipo estén realizando informes constántemente, ya que se centraliza la información en el Jefe de Proyecto.

10. Asegura la calidad, ya que permite proporcionar al cliente un resultado acorde con los requisitos y con adecuación al uso.

English Version

A company that lives creating, planning and developing project, is a company that is in the forefront of the continuous and unstoppable changes of the current globalization, is an entity that is constantly changing internally and growing gradually and sustainably.

Now we will know 10 benefits of Project Management.

1. Enable rapid response to changing demands. It provides the ability to adapt to change and manage change.

2. Maximize the capacity of the organization: Get more with less cost. Project management identifies all functional responsibilities for the fulfillment of the company's mission, ensuring that all members of the organization are aware of their responsibility. Likewise, it identifies the possible improvements in the processes, providing savings in time and costs.

3. Coordinates the different internal and external resources. In many cases, the same supplier has contact with different areas of the company and does not take advantage of the synergies that this can provide.

4. Provides an overview and improves communication in the company. It allows transferring knowledge between Departments that would otherwise act in a sealed manner. It sets global goals beyond the particular visions of each group, department or area. Manage general budgets and costs of the entire organization. It allows to mark priorities within the different pending actions.

5. Allows you to learn from past lessons. Through a correct Project Management creates a know-how in the company that allows to use that experience for the planning and realization of future projects.

6. It gives a correct perception about the authentic capacity of the equipment, since it maximizes the synergies between the different members.

7. It identifies the risks and problems at an early stage, allowing timely corrective actions to be designed.

8. Provides a customer-centric vision, since the Project Manager is usually the customer's sole interlocutor and defends the client's interests within the organization.

9. Provides information to the Management and reduces the need for all team members to be constantly reporting, since the information is centralized in the Project Manager.

10. Ensures the quality, since it allows to provide the customer with a result in accordance with the requirements and with suitability to use.